新厂房亮相长星工业园

“根据集团规划，将有55亿投向风电产业。”朱玉国介绍道。

从产业布局来看，集团总部机械公司负责多种型号、多种规格风力发电设备的研发和制造。机械公司的建成及投产将会在2010年基本实现，规划每天生产3套电力发电设备。

据朱玉国介绍，山东长星集团的资产已超过10亿，在此基础上还将通过银行借贷等方式追加资金至28亿元左右，以便购买生产设备和前期两个实验风电厂的建设。

朱玉国进一步解释到，实验风电厂的概念是每个品种均会装在实验风厂里面实验，批量生产的产品不可能一一在实验风厂进行实验，会从中挑选3套或5套设备抽样实验，一旦技术成熟，风机仍留在当地发电，如此便可以陆续建立起自己的风电厂。

初期的两个实验风电厂将设在内蒙通辽。据测算，一个5兆瓦的风厂投资需要5亿元，那么两个实验风电厂起码要投10亿元。

另外，山东长星集团初步计划在内蒙建设20万千瓦的风电厂。据测算需要20亿元的投资。今年5月18日，山东长星集团与内蒙古通辽长星风力发电有限公司正式签订200套风力发电成套设备协议，同时与陕西科技大学签约成立了风力发电设备实验室，这是山东长星集团在内蒙建设20万千瓦风电厂的一个开始。

据介绍，山东长星集团目前已在内蒙古通辽市科尔沁区开工建设50万千瓦、可入国电网的大型风电厂。

图谋产业链 规划100个风电厂

朱玉国表示，根据集团的长远规划，将会用5～10年的时间在全国建设100个5万千瓦规模的风力发电厂，从而形成风电产业链。

据风电行业分析人士称，目前风机产业可谓是风电行业中最赚钱的一个环节。擅长机械制造的朱玉国为何不将扩大风机制造规模作为规划目标，而是选择了100个5万千瓦的风力发电厂？这是因为以下两方面的原因：

其一，集团总部机械公司生产的多规格、多型号风力发电设备科技含量比较高，生产精度与技术要求也比较高，需要在实践中检测其性能。拥有自己的风厂，就有了一块风力发电设备在实践中检验的 “试验场”，公司每生产的一个品种都能在自己的风厂进行检验，这样可以为公司今后做更好的设备打好基础，提供条件。

其二，希望把风力发电做成一个产业链，目前的主要任务是专注于风力发电设备。据初步估算，风力设备的黄金发展时期或许只有15年，那么在15年以后，风力发电设备已经趋于饱和，那时再考虑转型就很晚了。目前除了生产设备以外，再建一部分实验风厂，到时已经拥有了相当数量的风力发电厂，这样既可以做技术上的维护，又可以进行发电，企业的产业链效应就会更强。从这个角度来讲，对企业的发展是有利的。

朱玉国认为，国家对资源短缺将会相当，并将进一步推动可再生能源，尤其是风能的利用。那么，随着社会的发展，风力发电企业肯定会有回报。“今后的能源问题不是由价格说了算，而是有没有的问题。”

标准缺失 风机市场暗藏风险

纸业富豪的此次“转身”，惹来非议不少。

据统计，大量上市公司意欲涉足风电。有关资料显示，我国风电“十一五”规划装机容量达到500万千瓦，4年间复合增长率达到28%；而从各省“十一五”期间的风电规划来看，2010年，我国风电装机容量可能远超过500万千瓦，保守估计将超过1000万千瓦，复合增长率将超过50%。风电快速发展给风电设备行业带来巨大的市场机会，同时也暗藏风险。

业内人士纷纷表示，风机为迅速爆发的风电行业利润附加值最高的产业，高速发展的风电厂最主要的成本来源于风机，占70%左右。据估算，如果2010年我国风电装机容量达到1000万千瓦，则风电设备市场可以达到355亿～466亿元的巨大规模，年份额达到89亿～117亿元。

由于市场上风机紧俏，不少投资者持币购机，国内不少厂家还在样机试验阶段，就开始接受风电场的订单，随之而来的就是批量生产。据公开资料显示，金风科技(002202,股吧)等风机制造厂的订单已经排到了2010年。

中国风能协会副会长施鹏飞告诉记者，目前国内还没有配套的风机质量检测体系，不少企业均按照自己的质量体系进行检测，“等效采用国际电工委员会标准。”

清华大学电力电子与电机系统研究所所长柴建云也不无担忧，一方面，部分国产化的零配件无检测标准；另一方面，组装风机没有标准。“如果仅仅对一两台样机进行改造，付出的成本并不大，但如果像个别厂家那样几十台机器一起出问题，风机存在召回风险。”

“在两年保修期内，风机厂将会蒙受损失，而两年后电站将会承受由于风机出现质量问题而带来的影响。”