印刷业需要游走于商业与文化之间的职业经理人
2008-10-18 00:00:00.0 来源:北京华联印刷 责编:覃丽妮
在林林总总的精英个案和其处世观中,笔者以为,既然已然身处商业大潮,虽然时而如同绳索捆绑、个性尽失、屈辱生存,但确已经“无路可退”,唯有在适应之中努力不放弃自我追求。商业社会残酷的生存法则是,只有你成功了,才有发言的资格,所谓“你成功了,说什么都是对的;你失败了,说什么都是错的”——虽然读来,形如再次看到工业化变成践踏人性的铁蹄,狼烟四起,哭声喊天,而另面却是商业成功时刻的鲜花和聚光灯的闪烁。君子有志,当放眼未来,不计较眼前和个人得失,胸怀全局、目标坚定者终将“三千越甲可吞吴”,或可令废墟成大厦。
笔者推崇张林桂(张林桂名家文集)的处世哲学。他首先完成其职业使命,再谈文化追求,即首先追求 “经济上的繁荣”,再谈文化上的渗透和关怀。从其企业管理轨迹可以窥见微妙之处,胡桂绵女士[中华商务(香港)旗下全资子公司银牡丹印务副总经理在某文回忆,张林桂原于中华商务的香港及广东公司工作间,虽然也不时写文章,但发表不多。在一次私下交流中,张林桂对笔者表达了,广东是“商业强于文化”的理解。后来辗转香港、广东,重回北京后,他便在短短6年,连续出版了个人文集3部,署名出版文集1部,同时是《印刷经理人》专栏作家。显然文化之都催熟了、焕起了张林桂的文化追求之理想,同在那次交流中,他又言称“北京就不同了”。不过,华联印刷也只是在完成中华商务(香港)对其业绩考核之后,期间才多有文化上的抒怀。换言之,如果华联印刷刚一成立,没有业绩,便大举召开座谈会、研讨会谈“文化”,会让人莫名其妙。物质第一性、精神第二性,这也是历经20余年“右派”之苦,仍苦苦思考知识分子强国之路的作家张贤亮,在其辩证唯物主义启示录作品系列中得出的结论。
即便张林桂的文学作品未必进入文学评论家的视野,但这无妨碍他以文字抒怀,追求自我的本真,他也直言自己无意于象专业作家般写作,即他不会遵循专业作家之常态,作大量阅读或细致的调查、考究,在作品里极力挖掘人性的复杂、刻画人物心理,或交替采用不同的文学表现方式,他写作的基础动力是:“我有太多的感情想表达,通过写诗(文章),表达一个本真的自我”“我只想通过写作,与朋友们携手,共同在这个不容易的世界里,更好地生活下去。”
换个角度说,即便写作上的“缺位”,也并不影响张林桂的成就。他有“立即行动”理念及极强的实践力,未雨绸缪的超前管理意识,在多家著名企业任要职且成绩斐然。从职业经理人角度说他至少是印刷界的商业奇才,又被中国人民大学出版社社长贺耀敏称为“印刷界的管理大师”。作为后话,笔者认为他的管理思想被总结出来的,仅是冰山上的一角,此言基础,是以笔者在2年间写过近四万字有关华联印刷与张林桂的文字而论。
他成为一个游走于商业与文化之间的职业经理人。这绝不容易,不信你试试。
[注1]:内容出自《广州日报》的文章《心灵守望者:张承志》,作者钟洁玲。
[注2]:内容出自“中国艺术批评”的《激烈与悲悯:感觉张承志》,作者萧夏林。
[注3]:在美国金融风暴中,华尔街五大投行中,两家倒闭、一家被收购,另两家获得商业银行牌照,而更多的中小投行倒闭,标志着以高杠杆率获高回报的华尔街投行陷入衰落。
笔者推崇张林桂(张林桂名家文集)的处世哲学。他首先完成其职业使命,再谈文化追求,即首先追求 “经济上的繁荣”,再谈文化上的渗透和关怀。从其企业管理轨迹可以窥见微妙之处,胡桂绵女士[中华商务(香港)旗下全资子公司银牡丹印务副总经理在某文回忆,张林桂原于中华商务的香港及广东公司工作间,虽然也不时写文章,但发表不多。在一次私下交流中,张林桂对笔者表达了,广东是“商业强于文化”的理解。后来辗转香港、广东,重回北京后,他便在短短6年,连续出版了个人文集3部,署名出版文集1部,同时是《印刷经理人》专栏作家。显然文化之都催熟了、焕起了张林桂的文化追求之理想,同在那次交流中,他又言称“北京就不同了”。不过,华联印刷也只是在完成中华商务(香港)对其业绩考核之后,期间才多有文化上的抒怀。换言之,如果华联印刷刚一成立,没有业绩,便大举召开座谈会、研讨会谈“文化”,会让人莫名其妙。物质第一性、精神第二性,这也是历经20余年“右派”之苦,仍苦苦思考知识分子强国之路的作家张贤亮,在其辩证唯物主义启示录作品系列中得出的结论。
即便张林桂的文学作品未必进入文学评论家的视野,但这无妨碍他以文字抒怀,追求自我的本真,他也直言自己无意于象专业作家般写作,即他不会遵循专业作家之常态,作大量阅读或细致的调查、考究,在作品里极力挖掘人性的复杂、刻画人物心理,或交替采用不同的文学表现方式,他写作的基础动力是:“我有太多的感情想表达,通过写诗(文章),表达一个本真的自我”“我只想通过写作,与朋友们携手,共同在这个不容易的世界里,更好地生活下去。”
换个角度说,即便写作上的“缺位”,也并不影响张林桂的成就。他有“立即行动”理念及极强的实践力,未雨绸缪的超前管理意识,在多家著名企业任要职且成绩斐然。从职业经理人角度说他至少是印刷界的商业奇才,又被中国人民大学出版社社长贺耀敏称为“印刷界的管理大师”。作为后话,笔者认为他的管理思想被总结出来的,仅是冰山上的一角,此言基础,是以笔者在2年间写过近四万字有关华联印刷与张林桂的文字而论。
他成为一个游走于商业与文化之间的职业经理人。这绝不容易,不信你试试。
[注1]:内容出自《广州日报》的文章《心灵守望者:张承志》,作者钟洁玲。
[注2]:内容出自“中国艺术批评”的《激烈与悲悯:感觉张承志》,作者萧夏林。
[注3]:在美国金融风暴中,华尔街五大投行中,两家倒闭、一家被收购,另两家获得商业银行牌照,而更多的中小投行倒闭,标志着以高杠杆率获高回报的华尔街投行陷入衰落。
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