“就目前情况来看，金融危机对我们集团影响不是很大，但追溯文化产业链的上游产业，以及对2009年的情况预测，我们感觉潜在的问题还是比较多的。”深圳雅昌彩印公司市场部有关负责人向《中国新闻出版报》记者介绍说，对于雅昌集团这类以印刷服务为主的企业，2008年金融危机的影响并不是特别显著，只是上海拍卖市场的业务增幅放缓。他分析说，随着金融危机或多或少的影响，人们对奢侈品、艺术品的投资热情会减少，相应地，艺术市场拍卖活动也会减少，从而导致今年年底公司的订单受到影响。同样，对于其他服务性印刷企业，也会出现同样的现象：其上游产业相对萎缩，市场活动减少，将直接导致印刷企业2009年全年的订单量下滑。

“尤其在海外市场业务方面，很多人大呼‘狼来了’，我并不认同。”该负责人表示，国内印刷企业的涉外业务虽然近期可能受国际市场情况影响有所下滑，但长远来看，国内政府为2009年海外业务提供了多项有利政策，极大地支持了内地印刷企业海外业务的竞争力。例如，10月21日，财政部和国家税务总局发布了《关于提高部分商品出口退税率的通知》，自2008年11月1日，适当调高部分劳动密集型和高技术含量、高附加值商品的出口退税率。其中，部分出版物和纸制文具的出口退税率将分别提至13%和11%，提高了2~6个百分点，有效地减轻出口企业面临的经营压力。对于深圳地区以出口外向型业务为主的印刷企业，乃至珠三角地区的印刷企业而言都是一个重大的政策利好。

另一方面，国际市场在金融危机面前更需要中国印刷业的供给。麦克米伦教育出版集团前主席克里斯·帕特森不久前表示，事实上在上一次经济危机中，西方出版社曾选择到亚洲的印刷厂来印制图书，麦克米伦就有许多书是在亚洲印制的。目前，中国内地和香港的印制和物流成本都很低，马来西亚的海运成本低，而印度的印制成本也很低，只是物流做得不够好，相对而言，中国印刷业对国际市场更有冲击力。

“金融危机对于各行各业都有影响，只是影响程度不同。”日前，雅昌企业（集团）有限公司董事长万捷接受《中国新闻出版报》记者采访时表示，金融危机问题减缓了企业的发展速度，这就是摆在我们面前的切实问题，我们会理性地去应对。为此，2009年企业将加强管理，加大重点项目的执行力，以更快的发展速度来抵抗金融危机。他举例说，如果没有金融危机的影响，雅昌也许今年会达到30%的增长，而现在可能只有10%。“有人说，金融危机对我们没影响，实际上是我们的增长弥补了影响所造成的损失。”

利好政策有助逆转苦练内功迎接洗牌

国家发改委调研数据表明，仅上半年全国就有6.7万家中小企业倒闭，作为劳动力密集型产业，又以中小企业居多的印刷行业在大环境不利的情况下，文化产业稳定，国家政策调整，所以保持平稳势头。而且部分业内人士持乐观态度，他们认为，这次的经济危机对于中国的印刷产业虽然是一场考验，但同时也蕴含着无限机遇。

“当前的金融危机，对印刷市场影响不会显著”，北人集团公司技术开发部张四同认为，对于印刷企业来说，外有利好政策，内要苦练内功，就会迎来2009年的“春天”。张四同曾任北人集团公司客户关系部经理，常年深入生产企业一线，对印刷行业有着深入的了解。他向记者透露，“我最近走访了北京几家著名的印刷企业，印刷厂的生产任务还是十分饱满的”，比如北京某印刷企业三台进口八色轮转印刷机业务量大约在60%~70%之间；另一家印刷企业20多台印刷机11月全月都在印刷，业务量成上升趋势。

当前出版市场的情况也使很多印刷人对明年前景看好。北京发行集团10月份实现销售收入2.44亿，同比增长12%；北京图书大厦11月销售量是10月的两倍，其中金融类、证券类、经营管理类等图书销售量明显上升。面对金融危机的到来，越来越多的人选择了学习“充电”，书刊印刷市场需求并不呈下降趋势。春节后将进入春季教材印刷期，届时足以缓解书刊印刷企业的难关。

除此之外，政府面对国际金融危机采取了积极的鼓励内需的政策，积极扶植中小企业，而印刷行业以中小型企业居多，应该是政策惠及较多的行业。例如，连续下调存贷款准备金，这就为中小型印刷企业贷款提供了方便。再有，金融危机造成了目前的纸张价格下降，而纸张又是印刷行业最主要的材料。因此，“从理论上讲，除了包装业和海外业务会有所冲击，金融危机对国内的书刊印刷影响并不大”。

当然，面对金融危机，倒是企业内部存在着的问题，如果处理不好，将会受到影响。张四同分析说，我国大部分印刷企业基本上都是一元化经营，企业的利润来源来自于加工费的收取，大型企业有一定的抗击冲击的能力，但小型的印刷企业则很难经受得住打击。因此，金融危机的浪潮也会带来印刷行业的一轮洗牌，各地有规模的印刷企业不能停滞不前，要抓住机会“造大船”。

另一方面，印刷企业投资不搞投资分析、专家论证也是一个致命弱点。比如2008年上半年纸张涨价，大部分印刷厂就囤积纸张，使纸价一路飚升；随着国际金融危机的影响，包装业务、海外定单的减少，纸张价格快速回落，“套牢”了大部分印刷厂赖与生存和发展的资金。

面对金融危机带有的不利影响，印刷企业必须采取积极调整的策略，首先一点，就是要苦练内功。印刷工业企业也应该“合理布局”，优化设备结构，维修好设备，培训好职工，搞好新产品开发。特别是对于产品单一的小企业，要将鸡蛋放入不同的篮子，从一元化经营要向多元化经营发展。对一些印企流动资金不足的情况，张四同认为，实体经济的印刷企业应明确投资，而不是盲目跟随虚拟经济“赌未来”，当前，这些企业可以把原来搞市场推介、推广的费用转变成产品研发费，积蓄力量东山再起。