这是一个相当于股票市场大盘指数的全新概念，该指数在雅昌艺术数据库的基础上，大致反映了2000年以来的整个艺术品市场、重要绘画流派和重要艺术家作品的价格变动情况。是目前在艺术品市场上最具有代表性和影响力的艺术品市场指数之一。 
        方土对记者说：“艺术家多数不会算数，雅昌这个指数，告诉了画家们创作的方向。” 
        掌门谈未来 
        坚持“印刷+IT+艺术”道路 
        最大的困难是“沟通成本” 
        南都：用数字化整合艺术市场，有哪些困难？ 
        万捷：困难来自两方面：首先，“沟通成本”是最大的困难。因为艺术产业链很长，你可以和几个、几十个艺术家轮流吃饭、喝咖啡，但是这样的路径很难将资源规模化。 
         所以要给艺术家们建立开放的数字化平台，才能实现资源有效整合。
         第二个困难是没有可参照的模式。作为传统企业，雅昌要走数字化道路，在管理、技术、图像管理和分类等方面都遇到不少困难。 
        数据库要不要收费呢？ 
        南都：雅昌艺术网的盈利模式有哪些？ 
        万捷：雅昌艺术网是2006年才开始盈利的，盈利的模式主要是网站广告和搭建资讯平台。 
        一方面，去年雅昌艺术网的广告收入已达2000万人民币。 
        而另一方面，雅昌的四大类别数据库，是一个可以搭建资讯桥梁的盈利渠道，这些资讯目前是免费的，还没有向用户卖数据，仅收取管理渠道费，但不排除将来会发展收费模式。
        “当代的荣宝斋”靠高科技
        南都：您说雅昌要做“当代的荣宝斋”，这条路要怎么走？ 
        万捷：我们现在的服务内涵和“荣宝斋”很相似。“当代的荣宝斋”需要高科技含量，要用更多的现代化、工业化的手段为艺术服务。 
         雅昌认定传统印刷、现代IT技术与文化艺术这个模式，我们会坚持走下去。雅昌现在将主要精力放在艺术品数字资产的开发上，希望日后雅昌成为一个信息交流的产业公司。
        艺术家谈艺术网
        港湾———字典———老照片 
        点评人：广州画院院长方土 
        雅昌艺术网是艺术家停泊的一个“港湾”。初期积累资源，雅昌设立了一定的门槛，向不少处于收割期的画家发出免费的邀请，让画家们来停靠。 
         现在的雅昌艺术网更像是一本“字典”，丰富的资源给艺术更大的延伸，人们足不出户就来这里查阅、研究、咨询、鉴定、比较。 
        长远来看，“雅昌”更像一张“老照片”。文物的东西总有一天会消失，数字的东西可能保存下来。

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