雅斯兰黛：绿色先锋 
        它是全球家喻户晓的化妆品巨头。1991年，公司发布了Origins产品线，就使用了环保友好型的成分和包装，并且有内设的再循环使用方案。同时公司制订了“企业社会责任”方案，目标是零浪费——100%有效使用能源、材料和人力资源。公司也加入了美国环境保护署的“气候领导人项目”，对碳足迹进行精确定量化。那么，雅斯兰黛在包装方面又有什么新举措呢？
        毫无疑问公司的包装战略也是——可持续包装：
        满足产品业绩和成本的市场标准
        使用可再生能源用于采购、生产、运输 
        最大化使用再生和可循环利用的材料
        时刻关注生产是否使用了清洁生产技术和最佳实践作法？ 
        关注外形设计是否能优化使用材料和能源？ 
        留意当产品消耗完时，能否有效重新回收利用？ 
        公司还专门设立了首席环保官这个职位。这个职位由负责全球包装开发副总裁兼任。由此可见这家化妆品巨头对环保的重视程度。首席环保官曾这样向媒体表示：“作为企业，从工厂出来的55%物品，我们能够循环利用。其它的则进行焚化，可以产生能源。我们从来不使用垃圾填埋方式。”
        同时公司所使用的硬纸板都是100%可循环利用的材料。最近，公司制订了具有创新性的瓶盖收集方案——通常而言聚乙烯瓶子可以循环利用，但瓶盖通常不会。公司旗下Aveda品牌最近实施了瓶盖回收计划，将瓶盖送往美国三个整合中心，然后送到工厂内进行重新研磨，用于新产品包装使用。《时尚》杂志曾形容该产品是最环保奢华护发品牌。 
        惠普电脑：为环保而设计
        1992年，该公司就设立了“为环保而设计”方案。每一项产品都有一位指导员，他的职责是辨识和优先实施产品的环保改善方案，包括包装问题。2007年年初，公司重新设计了印鼓包装，每年在北美可以削减37百万磅的温室气体排放，相当于每年让3600辆汽车不再行驶。包装设计旨在每年削减大约15百万磅的材料，包括3百万磅的瓦楞纸板和7百万磅的聚氯乙烯。 
        实际上，自从2003年，公司将喷墨墨盒的包装重量就削减了80%。新的激光打印机墨盒包装重量同比下降了45%。以前一个标准的运输板上只能安排144个墨盒，如今达到安排203个包装。实际上卡车可以运输更多的货物了，这举措正在让公司每年在美国和加拿大削减卡车运输里程大约1.5百万英里。
        另一家电脑巨头戴尔公司在环保业务上也是你追我赶。2007年年中时期，公司对服务器包装实施了变革，包装材料可以削减50%，戴尔预测：这个方案每年可以保护52000棵树。 
        绿色生存这个命题现在可能听起来遥不可及，但是今后此问题肯定将摆在最高层管理者的议事日程之中，谁也不能等闲视之。我们生活的星球只有一个。随着旅行和物流的增长，各行各业对环境的各种碳足迹会越来越多。同时随着油价的上下大幅波动，让业内人士有如坐过山车的感受，但大家异口同声的是油价再也“回不到从前”了。各企业必须学会在高油价环境下生存的本领。从而各种节能增效的举措纷至沓来，有的公司将绿色环保和目前的各种开源节流措施有机的结合起来，一方面为公司节省了大量成本，另一方面博得了社会良好企业公民的名声，为企业度过艰难岁月铺就了平坦大道。 
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