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正在爆发的互联网革命

2009-10-05 14:41:16.0 来源：新华网责编：严影

摘要：: 回头对着镜子再看看你自己，你也是小众吗？在《新周刊》上的一篇名为《发现小众：e时代的市场观》的封面文章上有一句这样的话："互联网真正释放的是那些不遗余力创造和展现个人趣味的人，它因为小众的上位而升级。"请记住，你最好找到并加入你所属于的小众圈子。

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小C专访｜正博总经理范

小C专访·炜冈股份董事

　　第2章社会化网络的三波浪潮

　　"网络的社会化不会朝生暮死，也不会昙花一现。网络的社会化将逐渐影响到每个人，每家公司，深入到世界的每个角落。"

　　--Forrester Research，Social Computing

　　哈佛大学心理学家米尔格伦在上个世纪60年代提出"六度分隔理论"时，绝对没有想到这个理论会在50年后的今天引发一场互联网的革命。SNS已被公认为是最近几年来增长最快的互联网业务，不仅有Facebook、MySpace等SNS巨头风靡全球，而且其他登陆各国证券所或拿到千万美金巨额风投的SNS网站也不在少数。然而，SNS并非天外来星，为何它在面世几年后才突然备受关注和热捧呢？

　　六度分隔理论漂亮地落地--SNS的三波浪潮一次又一次地冲击着现有的互联网模式。这三波浪潮就是分别以Friendster、MySpace、Facebook为代表的SNS的三次崛起、发展迟缓和衰落。SNS被誉为第二代交友网站，而SNS经过三次跌宕起伏的发展后，对用户来说早已不只是具有"交友"这一核心价值了。也正因为SNS核心价值的变化，才使得SNS网站的发展能一浪高过一浪，SNS的探索之路一直没有停息。

　　中国的SNS网站基本上都是国外成功SNS网站的本土化，所以同样也经历了SNS的起起落落。很多先驱成了先烈，模仿只是希望迈向成功彼岸的第一步。聪明的模仿者会清楚地判断出哪些是自己需要借鉴的精华，哪些是应该去掉的糟粕，他们会从模仿中汲取灵感，最终形成自己的风格和特点。

　　创新是需要勇气的，就如沦落在鸡窝里的鹰需要勇气去尝试展翅一样。聪明的模仿者会鼓足勇气，去寻找真正创新的让用户持续关注和投入的价值点。2008年和2009年，国内的SNS站点如雨后春笋般涌现，而这些SNS模仿者只是一味地模仿Facebook等成功SNS站点的产品或在线游戏，却很少去研究校内网、51.com、开心网成功背后的创新细节。我们歌颂SNS革命性的价值，同样也担心有很多只懂得简单模仿的SNS站点在2009年之后会逝去……

　　第1节第一波浪潮：鼻祖Friendster和

　　国内的追随者们

　　如今似乎很少有人知道互联网上曾经有一个网站叫SixDegrees，也很少有人知晓是Friendster引发了第一波SNS浪潮，第一波SNS先行者"起了个大早，赶了个晚集"，不过其意义绝非如此。

　　SNS的概念是最近几年随着Facebook、校内网、开心网等SNS网站的成功而逐渐被人熟知的。其实，早在1997年，互联网上就出现了第一个SNS网站--SixDegrees.Com。SixDegrees根据六度分隔理论构建，用户可以向1~3度的好友发送站内信件，以站内信件形式促使好友关系的形成。该网站在巅峰时期也有近百万用户，但在2000年时被迫出售。其失败原因在于SixDegrees的SNS概念太过超前，那时候的SixDegrees不像如今的Facebook，除了能加好友之外，还可以做很多事情。随后出现了各种形式的SNS站点：LiveJournal、Asian Avenue、BlackPlanet、LunarStorm、MiGente、Cyworld、Ryze、Fotolog，等等。虽然这其中的一部分站点时至今日依然发展得不错，但是这些站点都没能在全球范围内掀起SNS浪潮，直到2003年Friendster.com的诞生。

　　Friendster自2003年3月份推出之后，一炮走红，短短几个月，就发展了400万注册用户。一年之后用户数量翻番，达到800万注册用户，高峰时期每周有20万新用户加入。据说，当时硅谷每3个人中就有一个人在使用Friendster的服务。Friendster由此开始在全世界范围内掀起了第一波SNS浪潮。

　　同年9月，Friendster便获得了风险投资商 Kleier Perkins和Benchmark &Battery公司1 300万美元的风险投资。美国各大媒体纷纷表示：SNS已经掀起了整个互联网的第二波浪潮。此后，大批的模仿者如雨后春笋般涌现，在全球范围内（包括中国）掀起了创建SNS网站的热潮。

　　中国的第一批SNS创业者几乎在同一时间内被Friendster的成功所"打动"，一些就读名校的海归精英，纷纷在谋划着创办中国的第一个SNS站点。2003年8月，两位斯坦福毕业的海归精英刘健和饶磊回国，模仿Friendster模式创立了中文SNS网站UUme.com。2003年底，UUme正式上线，同时得到了千橡互动集团陈一舟的天使投资。3个月之后，UUme凭借"中国版Friendster.com"的概念便获得了美国两大顶级风险投资机构数百万美元的风险投资，其中一家是世界5大风险投资公司之一、并且从未在中国投资的AccelPartners，另外一家是顶级的资金管理公司DCM。

　　业内人称为小马云，非阿里巴巴马云。

　　与UUme差不多时间问世的，国内早期还有另外一个重量级的SNS网站--亿友网。其创始人马云从网易无线互联网业务部离职后，于2003年9月17日与其搭档刘勇一起商讨了亿友网的"全新模式"--"六度分隔理论"与中国传统文化相结合。亿友网几乎与Friendster于同一天在美国硅谷获得 100万美元的风险投资。随后，马云和刘勇开始回国筹办"亿友网"。

　　此外，当时（2003年）还在美国特拉华大学攻读博士学位的王兴也同样为Friendster模式所着迷。2003年底，他放弃博士学位，回国开始SNS创业，与他的两位老同学一起建立了最初的创业团队。不过，王兴不像刘健和马云那样能幸运拿到风投，他们三人自掏腰包凑了30万元开发并推出了"多多友"--国内第一波社交网站之一。

　　不到一年时间（2003~2004年），国内出现十几家类似于Friendster的SNS网站，而且新的同类型网站还在不断涌现。除了UUme、亿友网和多多友之外，比较知名的SNS网站还有友友网络（YOYONet）、联趣网（LianQu）和友友网（you2you）等。这批SNS先驱都在主导"第二代交友"模式--以Friend Of A Friend的方式（即"寻找朋友的朋友"）来扩大交往圈子的一种新型网上交友方式。它们都不约而同以"六度分隔理论"为膜拜神论，但是"六度分隔理论"并不能有效地改善第一波SNS网站用户数目增长缓慢、用户在线使用率太低、用户粘性不强、大部分没有赢利等尴尬局面。很多先驱者们因缺乏资金支持、网站用户体验不够好、营销不利等原因，最终成了先烈……

　　此时，国内的互联网经济正处于一个蓬勃发展的时期，国内有8家互联网企业登陆纳斯达克并受到资本的追捧。2004年6月16日，腾讯公司在香港联交所主板公开上市。中国概念股增加的不仅仅是数量，更重要的是越来越多元化的整体性和全面性，在世界金融体系中发挥着越来越重要的作用。中国互联网的多元化发展，也从侧面体现了网络社会化产生的价值。

　　2004年到2005年，无论是痞子蔡、安妮宝贝和芙蓉姐姐等利用网络迅速走红的"网络红人"，还是《老鼠爱大米》、《刺激2005》、《一万个理由》等大家耳熟能详的网络流行歌曲，以及木子美和天仙妹妹等网络事件，都与SNS浪潮一起证明了国内外网民都在发掘社会化网络的力量。然而，风投和创业者对社会化网络又过于乐观，以人为本的社会化网络正处于萌芽时期。国内互联网刚刚经历了以个人为中心的个人主页时代，正走向草根博客时代，国内绝大多数用户还无法接受SNS的概念，SNS遭受冷遇似乎是必然的。

　　Friendster在美国的光芒很快被厄运所掩盖，2004年，Friendster由于访问量过大，服务器负载过重，从而导致网站访问速度缓慢，甚至无法登录，用户对此表示强烈不满。访问速度慢是网站用户体验的头号杀手，Friendster的大量用户因此而流失，这给后来的MySpace和Facebook等竞争对手创造了机会。

　　在Friendster遭到挫败后，中国的第一批SNS站点也纷纷遭遇发展瓶颈，最后迅速走向消亡。2005年，亿友网借助移动增值服务，以SP（Service Provider）的身份盈利2 400万人民币，同时还获得了2 000万美元的融资。然而，好景不长，因为2005年底中国移动SP政策的调整，从2006 年开始，SP开始遭遇寒流，亿友网的盈利模式面临严峻考验。最终，亿友网于2006年被欧洲的婚恋交友网站Meetic以2 000万美元并购，变为Meetic的中文版--蜜糖网，从此转入婚恋交友领域。

　　与亿友网同病相怜的UUme，于2005年8月被陈一舟收购，创始人刘健成为千橡集团的首席运营官。UUme被千橡"改头换面"后，成为一个视频分享站点。由于某些方面的原因，2007年7月1日，UUme最终还是被千橡集团所放弃。

　　由FriendSter所引发的第一波SNS浪潮就这样死在了沙滩上，但SNS并没因此而消逝。相反，随着互联网的多元化、社会化的发展，第二波SNS浪潮正蓄势待发。前面提到的MySpace和Facebook正是于此时登上SNS舞台，后来居上。互联网的发展给了人们很长的缓冲时间去接受SNS，此后的SNS可谓万事俱备，第二波SNS浪潮必将在第一波SNS浪潮的基础上实现巨大的超越！