专访天津神鹰候广军
2009-11-20 09:43:00.0 来源:CPP114 覃丽妮 责编:涂运
- 摘要:
- 据侯广军介绍,他在印刷机械的选购时主要考虑到两大问题:一是看印品的质量,这主要通过现场印制来检查网点等方面的问题,尤其是药品包装这块,网点的问题不可小视。通过我们的考察,上海光华和某些国际品牌印刷机所印制的效果,仅从肉眼上是看不出来差别的。另一方面,就是看性价比。同样的四色机,曼罗兰是卖900多万,上海光华税后是485万,如果印制同类的产品,曼罗兰能印制出来的效果,上海光华也能印,那我们为什么不支持国产设备呢?而且这更能直接的降低生产成本。
天津神鹰纸制品包装印刷有限公司总经理 侯广军 图片来源:我要印
印刷不是一个暴利行业 而是服务行业
在采访过程种,侯广军不止一次的跟记者提到“印刷业不是一个暴利行业,而是一个服务行业”。在此,不得不提到上个世纪90年代的问题,当时天津地区的印刷设备不多,高级印刷设备更少,很多商务印刷方面的业务都要送到省外去印,因为那个时期的主流印刷主要服务于事业机关单位,而现在印刷市场发展已经越来越多元化,印刷也逐渐由技术转向于服务的概念。
“我们企业发展到今天这个程度很不容易,其中也离不开上海光华的支持。”侯广军说,“上海光华在技术、设备上给了我们足够的保障,尤其是它的售后服务体系给了我们很大的启示。举个例子吧!有一年,我们车间的一台秋山机在操作方面出了点小问题,墨量有点不稳定,而当时我们已经承诺在规定的时间内必须把产品送到客户的手里,后来我们就给董总打电话说明了情况,当天晚上上海光华就派了一名技术人员从上海乘飞机到天津,当晚就把问题解决了,后来才知道这只不过是我们的技术人员操作不当引起的问题。而我们作为一个专业服务于药业的企业,将产品拿来之后,能以最快的速度和最好的质量给客户,这是一种挑战,也是一项服务,我们的服务对象就是客户,我们也向光华公司学到了一点:想用户之所想,急用户之所急。”
侯广军从1997年开始接触这个行业为止,迄今已有12个年头了,在生活中他是一个喜欢挑战的人,在工作中更是将这种精神发挥的淋漓尽致,1年365天的时间,他有一半的时间都在外地出差。“不甘服输,勇于挑战!”这是他手下员工对他最中肯的评价。
凡事预则立,不预则废。从中记者也可以看出,天津神鹰在这些年的发展中都是先确定好一个目标,然后朝着这个目标不断迈进。事实证明,每一个目标的实际效果都要比预期的摇好。接下来的时间,天津神鹰还将继续朝着专业服务于药品包装印刷前进,并计划再购进一台上海光华的印刷设备,在维护老客户的同时,还计划将包装印刷业务发展到更多的地区。
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