传统报纸网络版“微支付”面对的对象，是以享用免费新闻为主的网络受众，他们的媒体使用习惯将在今后很长一段时间里被彻底改变，但在目前，“微支付”的内容还需要仔细斟酌。

　　一是对专业性内容收费，《华尔街日报》网络版目前订阅人数已经超过93万，受众调查显示，这些在线读者的主要阅读内容是财经新闻。

　　二是对高质量新闻收费，对高质量新闻收费并不意味着对最热门的新闻收费，那样势必赶走一部分不习惯“微支付”的在线阅读者，导致相反效果。高质量的新闻来自媒体的把关服务，《纽约时报》网络版从2005年5月开始对“时报精选”(time select)栏目收费，该栏目主要是专栏作家和评论部的文章，2007年二季度，网络版“时报精选”的订阅者平均每月达22万人之多， 8月8日时报公司宣布取消这项收费制度，因为在线读者的数量还未超越其商业预期，广告量也没有由此跟进。分析《纽约时报》网络版收费失败的原因之一是收费过高，当时公司规定除了112万多《纽约时报》的订阅者和公司所属《国际先驱论坛》的读者可以同时拥有全部网络版阅读权;那些没有订阅《纽约时报》的读者需要为“时报精选”支付每年49.95美金的订阅费，这导致它的在线读者数量增长缓慢。

　　目前，对传统报纸网络版实施“微支付”的呼声不绝于耳，这不仅表达了报纸媒体寻找出路的迫切心情，也是基于金融危机后媒体现实的睿智选择。

　　媒体关系由分庭抗礼走向深度融合

　　面对日新月异的数字技术和数字媒体的发展，《纽约时报》和《华盛顿邮报》与数字媒体联手创新，化干戈为玉帛以克服报业面临的重重危机。

　　2009年12月8日美联社发布消息，《纽约时报》《华盛顿邮报》与谷歌公司携手推出新产品： living stories (鲜活故事)。这是谷歌实验室(google lab)最新推出的一项服务，具体方式是由谷歌提供技术平台，将《纽约时报》和《华盛顿邮报》的新闻进行整合，并根据新闻事件划分成不同的专题，这样在每一个新闻专题中，网民可以看到不断更新的新闻，从而对新闻事件有一个更加连续性的关注。

　　“鲜活故事”变革了新闻报道的呈现方式，传统报纸新闻报道的呈现方式是先给读者重要的新闻和有趣的新闻，然后是按照重要程度顺序排列新闻;“鲜活故事”打破了这种常规方式，它将所有内容都聚合到一个动态网页中，根据不同的新闻来组织信息(如同一个由《纽约时报》和《华盛顿邮报》的新闻自动生成的专题页面)。系统会根据受众上次关注的内容带给他所关注新闻的最新消息。“鲜活故事”提供了一种与新闻互动的新形式，将高质量的报道和受众希望看到的新闻自动呈现给他。这也是谷歌对"未来的新闻"的尝试。“鲜活故事”项目是三家公司对话的结果，谷歌提供技术平台，两大报的记者负责编写故事，用户界面则是合作的结果。

　　此前，由于印刷媒体广告日益下跌，一些报业出版商指责谷歌以提供报纸内容和图片摘要的方式获利，谷歌公司与报业的关系十分紧张。

　　正在谷歌与报业剑拔弩张之际，纽约时报网络运营部门负责人马丁•尼森霍尔兹却表示，时报公司与谷歌是非常好的盟友关系。

　　《纽约时报》《华盛顿邮报》与谷歌的联手，预示着一种新的媒体合作模式的出现。两大报通过全球最大的搜索引擎谷歌，把经过整合处理的新闻以全新呈现方式推给网络受众，这将极大地拓展两大报的影响力和受众覆盖面，正如谷歌所认为的，“鲜活故事”能够帮助报业适应从人们不再订阅印刷品而到网上获取新闻的转变。

　　深度媒体融合已经将网络的互动传播手段与传统媒体的内容融而为一，媒体间的界限逐渐模糊，媒体终端可以实现的功能逐步强大。深度媒体融合将带来新闻源结构与新闻传播主体、新闻媒体组织结构与工作流程、新闻载体与新闻传播方式的巨大变化，最终实现“1+1>2”的传播效果。换言之，深度媒体融合体现了数字媒体与传统媒体你中有我、我中有你的传播型态，将呈现为介于传统媒体与现有网络媒体之间的第三种传播样式。

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