经验五：华联印刷加大在环保方面的投入

　　华联印刷自成立以来，对原材料选购要求必须环保，这些原材料包括：油墨、润版液、定影液、封面膜等等。华联每年用在环保原材料的采购资金比正常采购多100万余元。例如，覆膜的原材料采用水性膜，比油性膜要环保很多，易回收，无污染，但价格也比油性膜高出一倍多。虽然环保原料价格比同类产品要高出很多，但印刷的产品不会产生刺鼻味道，不会对环境造成严重污染。

　　在废弃物回收管理方面，华联印刷有着健全的体系。在废水回收方面，华联印刷与具有正规回收资质的厂家合作，建立专门的点对点联系，无论是有毒的定影液、显影液还是洗车用水全都会进行回收、提炼；在废气过滤方面，华联印刷专门有废气过滤系统，对有异味的气体进行过滤，甚至连食堂做饭排出的烟都要过滤；废料回收方面，无论是油墨盒、废纸毛还是破旧的抹布等都有专门的回收部门进行分类回收管理。在这样一个系统化的管理体系下，华联印刷在废料废水等方面几乎是零排放。而对于生活垃圾，华联印刷同样实行垃圾分类回收，被评为“北京市生活垃圾分类示范单位”。

　　此外，华联印刷正积极与有关部门联系，准备采用烟气余热回收、烟热余热供暖、烟气余热制冷、空气冷却等多项节能技术，将轮转胶印机烘干装置的大量热量回收利用，如果这个方案实施每年将大大减少CO2的排放量。

　　经验六：进行办公自动化管理的改进

　　华联印刷采用先进的办公自动化管理系统，建立了中、英文宣传网站，并设立了计算机技术部来专门管理。

　　华联印刷目前有办公计算机130多台（包括台式计算机和笔记本计算机），投入资金达200万余元，内部采用计算机自动化办公管理使公司管理更规范、科学。各部门采用先进的管理软件和局域网发送指令，基本实现无纸办公、文档管理一体化，节约单位办公成本。各种规章制度、每个印件的生产进度、每个员工出勤情况一目了然，极大地提高团队工作人员的工作效率。

　　华联印刷还建立了多媒体网络培训中心，可进行网络电视会议，建立了网上订单系统，提高了工作效率，减少碳排放。

　　经验七：实现生产管理自动化

　　华联印刷引进了先进的ERP物料管理软件，使营业、客服、生产车间对公司的物料储备情况一目了然，提高了物料的管理能力，减少了盲目备料的缺陷，提高了生产效率。随着ERP管理的不断深入，华联下一步计划将印刷设备器材纳入其中，如在每一台印刷机旁配备电脑，使工程单管理实现电子化。

　　此外，华联印刷还配置了9台服务器，投入资金达200万余元，以大型FTP服务器为平台，整合高速无损远程传输技术，提高了生产效率，配合全流程色彩管理系统，提供了真彩色远程软打样、真彩色远程数码打样及真彩色远程数码印刷等度身定制的色彩管理服务，真正实现了所见即所得，为客户提供了最便利的在线订单及客户关系管理。

　　经验八：注重员工的职业健康

　　为员工提供健全职业安全防护和生产安全保护，在员工宿舍、医疗、洗浴、卫生方面进行必要的投入，特别在心理健康，身体健康上做了大量的工作，文员每天做工间操、对全体员工进行健康培训、定期体检、增加食堂补贴，请专业机构测噪声，查空气，购劳动保护用品等等。

　　绿色环保早已成为全球关注的话题之一，华联印刷紧跟时代的主题，将节约环保作为华联印刷常态下的品质，不断继续深化，持续探索更多更新的环保方法，让我们生活的环境更加美好，更加绿色。


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