【CPP114】讯：中国和平出版社作为国内首家跨地域重组的股份制出版社而备受业界关注。自完成前置审批、2月获准工商注册登记后，4月又完成了企业组织机构代码、税务登记、银行账户开设等事项。7月9日，中国和平出版社举行员工上岗签约仪式，这标志着该社重组改制基本完成。江西出版集团副总经理曾少雄、中国宋庆龄基金会事业发展部副部长黄加作为股东代表参加了签约仪式。
   
　　中国和平出版社的重组改制具备几个特点：一是跨地域，二是地方出版集团公司对中央各部门各单位所属出版社进行重组，三是重组、改制一步到位，中国和平出版社所有员工转换身份，取消事业编制，实行全员聘用，规范建立企业社保福利制度和公司法人治理结构，完成由事业单位向股份制企业单位的转变。
   
　　在员工上岗签约仪式上，中国和平出版社有限责任公司总经理肖斌表示，中国和平出版社已经实现由事业单位向企业单位的性质转变，站在新的历史起点上，还将进一步实现历史性转型。一是实现机制转变，即由过去计划经济条件下的行政管理模式转变为市场经济条件下的企业经营模式，完善法人治理结构，建立并实行任务目标责任制和绩效考核制等一系列运营机制；二是实现结构重建，包括组织架构和业务结构的重建，凸显各部门的经营管理功能；三是实现办社思想的跨越，在继承和发扬原主管单位中国宋庆龄基金会确定的原有办社思想的同时，根据股份制公司的特点，还要配合、体现江西出版集团的发展战略、产业布局和资本运营的要求。
   
　　中国和平社重组改制在国内没有先例，4年来一直都是在探索中前行。肖斌说：“虽然行路漫漫，但我们始终坚持规范改制，务求精进。”
   
　　所谓规范改制，肖斌认为主要体现在以下几个方面：一是规范进行清产核资和资产评估。中国和平社经过清产核资和全面评估的资产整体进入新公司，并由新公司全部承继中国和平社的经营业务和债权债务。二是规范进行工商注册登记。新公司由江西出版集团和中国宋庆龄基金会按股权比例，一次性投入足额现金注册。三是规范进行人员身份转换。中国和平社原事业编制人员，无论是选择提前退休还是进入新公司，都签订法律文书，转换身份。四是规范建立劳资契约关系。进入新公司上岗的员工，全部签订劳动合同。五是规范建立企业社保福利制度。新公司员工全部参加社会保险，公司为员工缴纳五险一金。六是规范建立法人治理结构。新公司已建立由股东会、董事会、监事会、经营层等组成的公司治理结构。
   
　　对于新的中国和平出版社有限责任公司的工作思路，肖斌告诉记者，改制的目的是为了发展。因为还有一些后续工作有待完成，所以目前只能算是基本完成重组转制。但是，新公司将以经营工作为重点，根据近中期发展战略，以理顺业务关系、搭建发展平台，突出主业经营、打造核心竞争力，开展资本运营、力拓发展格局为主要规划和工作目标，实现效益跨越式增长。


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