专注前行，理念护航

　　"企业发展到一定程度，就应当找准方向深耕细作。"2006 年，珠海日强"砍掉"每个月180 万-200 万的包装业务量，转而专注于商业印刷。这被喻荣荣称为企业成长过程中的转折点。"业务太杂有时会妨碍企业发展，我们希望在技术上更专一。"眼下，珠海日强承接了大量当地楼盘宣传册的印刷，业务触角延伸至澳门。"澳、珠两地交通便利，再加上受价格因素影响，很多澳门印刷厂都喜欢把业务外包给珠海。"目前，来自澳门的活件已经占到珠海日强总产量的三分之一。"客户对我们的产品质量十分满意。而且，我们的油墨早几年就换成了大豆油墨，完全符合环保要求。"

　　"先进的管理制度是保障企业发展的最重要因素。只要管理得好，企业就经得住风浪。"喻荣荣在访谈中对珠海日强的"7S"管理理念津津乐道，"我们将'整理、整顿、清扫、清洁、素养'5S管理理念加以创新，加上'安全'、'节约'两方面，形成7S 理念"。喻荣荣说自己经常在公司会议上强调，不必追求轰轰烈烈，管理落到实处，就是监督员工各尽其职，把每一件小事做好。打开珠海日强的网站，最近的新闻是员工参加消防培训和演习的报道。

　　为了做到安全零事故，公司定期对电线、电路进行维修保养，危险场所更是重点标识。谈到节约，喻荣荣也有不少心得--充分利用印刷过程中的边角料；无论天气多热，办公室的空调温度都保持在26 摄氏度，生产车间温度则设定在25 摄氏度正负一度；各部门的打印纸都按限额领用，每月超额部分需征得部门负责人的同意。

　　喻荣荣强调，品牌效应对企业的发展非常重要。她表示，现在珠海日强没有业务营销人员，只有跟单人员，很多客户都是合作多年的老主顾。"这个圈子说大不大，客户之间口耳相传，'珠海日强CtP 用得好啊'，所以我们的活源一直很稳定，即使因为金融危机受了点影响，也能稳得住局面。"

　　下一步，珠海日强计划扩大企业在澳门的宣传力度，并谋求拓展香港市场。至于设备投资，公司今年将考虑继续引进CtP。"我们一直注重与海德堡的合作。海德堡公司经常带用户企业来珠海日强考察CtP 使用情况，说明我们在这方面做得很好嘛。"据喻荣荣介绍，珠海日强已熟练掌握了混合加网技术，准备向更高端的产品领域进军，在提升软件档次方面也在积极努力。"我们为软件系统升级所做的准备相当充分，当然，基础就非常好。"喻荣荣充满信心地说。 


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