施密特熟悉这种游戏──90年代作为Sun电子计算机公司（又名：升阳电脑，Sun Microsystems）首席技术长，他是对微软发起反垄断攻击的主要挑起者之一。他说，如今既然风水轮流转了，谷歌将做据他说微软没能做到的事情──确保每一步行动都是对消费者好的，对竞争对手公平的，进而坚持不懈并获得成功。

　　原来是这样。在政治上比较麻烦的隐私问题上，谷歌对自己的动机也持一种类似的大度看法。施密特说，监管是没有必要的，因为谷歌有强烈的动机正确对待用户，一旦谷歌对用户的私人信息做了任何让他们感到紧张、不舒服的事情，他们马上就会弃用谷歌。

　　真是这样吗？一些人或许质疑，例如，如果有用户在Picasa上面存有一千张照片，能做到说不用谷歌就不用谷歌吗？对于在Gmail上存了10年电子邮件的人，或者对于一位以谷歌“Docs”取代微软“Office”、已经产生依赖的小企业主来说，也能做到说不用谷歌就不用谷歌吗？。谷歌这些服务希望达到的目标不就是用户的粘性，甚至是略显过度的粘性吗？

　　当然，施密特认为这些问题不是谷歌所能回答的。这无疑是对的。他说：我认为，当所有的事情对每个人都是可用、可知、可录时，社会并不明白发生了什么事情。他非常严肃地预言，有一天，每个年轻人到成年时都有权自动改名，目的是与存于朋友社交网站上的小时候的胡闹行为一刀两断。

　　他说：我的意思是，我们整个社会真地需要思考这些事情；我还没有谈那些真正骇人的东西，如恐怖主义和接触邪恶事物的途径。

　　这并不是说谷歌怀疑社交媒体的价值。施密特对Facebook给予他最高的赞美，说它是一家“举足轻重的公司”。虽然目前这个行业存在“很多夸大之词、很多风投资金”，但他预计，在刚刚诞生的这一大群初创公司当中，还会有一到两家“举足轻重的公司”冒出。

　　有人可能会问，虽然有当前的荣耀，但谷歌自己到头来是不是也会昙花一现？在技术上，这家公司有着充足的信心。施密特描述，YouTube在问世后不久的那些日子里，由于大量视频从服务器流向全世界的用户，是怎样差点“搞垮”了谷歌。解决办法是“代理缓存”(proxy cache)，也就是让全世界大量本地服务器来存储最热门的那些视频。施密特说，谷歌发明的这项技术让我们能够把那些东西放在离你非常近的地方，这是一项巨大的技术成果。

　　但对于YouTube以及谷歌的大量项目来说，如何赚钱的问题仍然待解。谷歌抓住了搜索浪潮，各种迹象显示它为手机浪潮的到来也已经做好了准备。至于往后会是什么样的浪潮，你的猜想可以和施密特一样准确。


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