意外终结?

　　出版业的问题恐怕不止于产品应该如何定价。美国成年人离开学校后，只有不到一半的人看书。看书的人中大多每年只看一两本。出版业估计只有15%到25%的美国人有经常买书的习惯。
 

　　因此，对于眼球的竞争不断加剧，互联网、电视和电子游戏都对图书形成竞争，不管电子书出版发行公司如何改变其商业模式，出版社都知道，前途艰险。
 

　　奥尔森说，“情况十分复杂，简直一团糟。但这样很好。”
 

　　奥尔森如是说，“我想，基本的问题不是电子书的普及程度有多少，也不是出版社是否还能维持现有经营方式，也不是它们将来的定位应该是什么。所有这些问题的背后，是底线性质的问题——人们是否还会读书?”
 

　　教材市场是电子书可能引发争端的另一个领域，特别是新型阅读器，如ipad，增加了视频和其他媒体技术。
 

　　“如果我们关心社会的未来，关心下一代人的知识和技能，那么电子书就有可能在弥补年轻人所面对的极其激动人心的数字世界与印刷版教科书的死亡世界之间的鸿沟上，发挥巨大的潜力。”
 

　　从奥尔森补充说，情感层面上讲，纸张印刷的教科书之死比印刷版大众图书之死，不那么令人伤心。“我们并不是那么喜欢教科书。如果印刷版教科书没有，那么除了教材出版社没人会为之哭泣。”
 

　　行业将会瓦解

　　奥尔森说，兰登书屋和亚马逊kindle这个案例，最近列入了哈佛商学院第一年的战略课程，在课堂上引发了一些有趣的讨论。学生们对这个日渐揭开的谜团大有兴趣。
 

　　他说，“他们提出的一个想法很有趣，就是将电子书和印刷版图书捆绑在一起。毕竟，为什么非要把二者对立起来呢?为什么不同时提供两种产品，让图书变得更加有魅力呢?在产品中同时提供作者访谈视频，看看市场是否会更感兴趣?电子书可能比以往任何形式的图书更加内容丰富，体验更加深刻。”
 

　　学生们还对定价机制的概念颇感兴趣，比如根据附加内容的多少制定电子书的价格。另外一个讨论话题是削减印刷版图书出版经营的规模，同时对电子书出版采取新的经营战略。
 

　　奥尔森说，“情况十分复杂，简直是一团糟。但这样很好。”
 

　　作为前出版社掌门人，奥尔森认为，如果他把自己对未来的想法报告给兰登书屋在德国的东家，将显得不那么振奋人心。
 

　　“在哈佛商学院的时光很美好，在图书出版业则不是。站在旁边看很有意思，但是置身其中就不那么好玩了。”
 

        

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