现代化的生产管理

　　印刷业从传统产业升级到高新技术产业是一个过程，其生产管理也需要提升。就印刷行业来看，很多企业都属民营中小企业，他们在成立之初所面临的情况与今天大不相同。过去，印前、印刷、印后各生产环节是分割开的，一道工序完成之后才进行下一道工序，在生产过程中的色彩控制、印刷前期准备、材料消耗、质量保证以及成本估算都比较难以处理和完成。如今，印前、印刷、印后生产一气贯通，要将传统的印刷作业提升到高新技术的印刷作业是一个革命性的进步，单靠提高个别设备效率或操作人员经验无法完成，怎样通过数据信息的流通来管理和组织生产是我们今天面临的课题。为此，研究人员经过不懈努力，开发出各种解决方案，将印刷生产的整个工作流程纳入数字化的轨道。

　　以印通（Ｐｒｉｎｅｃｔ）作业流程管理系统为例，这个系统是把生产的所有环节组成一个网络，从印前到印刷再到印后加工，并将管理和生产结合起来，实现横向和纵向过程的连接。由于印通是模块式的系统，可以适合各种企业环境，所以用户可以方便地将印通结合到现有的硬件和软件环境当中，从而将所有活件的资料都集中到一个中心系统，促成管理、生产乃至监控过程的密切配合。

　　手工传递信息的印刷生产过程为：接受订单后，管理部门往往编制一份作业清单，按工序一步步地往下传，每个操作人员从中获取有关的产品要求，并按此调整设备进行生产。产品制成后，财务部门向客户开出账单。这个过程的不安全因素在于：管理者不能准确无误地及时了解作业的进展状况，具体处理订单的操作人员缺乏对客户的新要求作出反应的余地，生产完成后才能进行成本和赢利分析。

　　计算机传递信息的印刷生产过程为：接受订单以后，管理部门按产品要求编制出一份指挥全部生产过程的电子工单，这份工单包括产品规格、数量、用料、色彩管理要求、工序要求、交货期限，而且还可以自动完成成本估算。这份电子工单在网上迅速传达给所有生产单位，使各工序的操作人员提前做好相应的准备。另外，印通还是一个开放式平台，它为客户和生产商都提供了终端，客户可以随时上网了解产品的生产进展情况，而且也可以提出更改要求。数据流通的优势使印前、印刷和印后的加工过程具备了前所未有的灵活性。一道工序所设置的生产数据同时被传递到其他工序，为进一步加工节省了时间增加了准确性。另外，数据流通还为色彩管理提供了最佳的解决方案，使印刷色彩始终保持一致，不受人工因素影响。

　　毫无疑问，此类先进的数字系统为印刷生产和管理开创了一个崭新的局面。而随着科技的发展，印刷将包含越来越多的高科技成分。



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