问：您如何看待中国rfid的市场未来发展?

　　王丹宁：为什么我们一再强调希望通过各方面的努力来推动这个市场，关键就是rfid这个市场有着自己的特点，有它的生命力、也有它的难度。只有通过各方面的共同努力，才能让这种技术得到更快的普及和应用。北京奥运会rfid门票项目的成功，就是多方合作的一个典型例证。
 

　　对于运营商来讲，rfid市场的推动绝非轻而易举，它需要一个漫长的发展过程。提到rfid标签，人们首先想到的就是成本太高。目前来看，rfid技术的应用确是比较贵的。如果不是北京奥运会这样的世纪盛会，一般的活动很难在现阶段完全采用这种技术。比如，现在一般的演出，采用普通的门票制作技术，可能只需一角钱就可以了，但是如果采用rfid技术，就要多花十倍甚至二十倍的价钱。如果我去说服活动的运营商来使用rfid门票，可能直接就被拒绝了，因为太贵了。成本的高昂也是这么多年，rfid市场推动始终不温不火的重要原因。
 

　　对于rfid技术的应用，其实应该做通盘考虑。举个沃尔玛的例子，沃尔玛是全球最大的零售连锁集团，而在很多年前，沃尔玛就开始在其全球供应、仓储系统中推动rfid标签的应用。一个普通的标签一、两角钱，可沃尔玛为什么要去选用比普通标签贵很多的rfid标签呢?难道沃尔玛笨吗?显然不是。沃尔玛明白，自己面临的最大的问题在于库存管理。沃尔玛的仓储管理有两大特点，一是要处理的货物量大，二是周转速度非常快，而做好这两方面的管理，rfid标签无疑是最好的助手。比如干花，可能一次的进货就有几十箱、上百箱。传统的方式是在货物进库上垛的时候先做个纪录，按照道理出库的时候也应该是这么多，但是在实际的情况中，在仓储过程中可能会有种种问题发生，所以出货的时候经常要一箱一箱地验货，这个工作量就不得了了。如果采用rfid标签，就可以解决这方面的问题。有了rfid标签，一个托盘通过装有读写器的门，其上面的几十甚至上百箱货物的标签信息，可以被一次性地准确采集。库存的管理工作量由此而大大降低，同时准确程度被大大提高。
 

　　从沃尔玛的例子中，反映了系统运营商对于rfid技术应用产生的巨大推动作用，也很好地印证了我始终强调的rfid市场需要“各方面通力合作、共同推动”的理念。成功的系统运营商可以充分发挥rfid标签的种种优势，而不是仅仅将目光盯在标签本身的成本上。rfid标签有很多优势，如果能够借助rfid技术大幅度降低综合管理成本，同时起到促进消售的作用。那么这个应用就算是成功的。在这方面，我们真的需要与应用rfid标签的系统运营商共同努力，通力合作。
 

　　问：谈谈您公司的产品的重点应用?

　　王丹宁：在中国rfid标签的应用中，2008年北京奥运会门票项目无疑是一个最好的例证。2008年北京奥运会首开全面使用rfid电子门票之先河。正是这种先进技术，使得整个北京奥运会期间，没有出现一张假票。随着北京奥运会的完美谢幕，北京奥运会rfid门票生产方案也入选“2008中国rfid行业十大最有影响力成功应用”。这份荣誉完全属于中国印钞造币总公司，是他们为项目的成功立下了汗马功劳。我们只是非常荣幸地成为这朵红花背后的绿叶。
 

　　rfid技术在北京奥运会门票上的成功应用，不仅实现了一次技术上的突破，更是完成了一项庄严的政治任务。能参与到这个项目中，对豹驰人来说不仅意味着一种荣耀，而且意味着更多的责任。当北京奥组委公开向社会招投标时，中国印钞造币总公司积极参与投标，在安全、保密、稳定方面下足功夫，几乎设想了所有可能出现的情况并提供全套解决方案。而我们代理的德国妙莎rfid产品复合封装生产线，则为中国造币总公司确保门票制做任务安全顺利完成提供了充分的信心与保障。