现在你上了自动化的设备一天可以做10万个盒子，我没有自动化的设备一天只能做1万个盒子。” 

        在转变经济发展方式的当下，广东东莞的印刷企业也在为实现人力成本控制采取多种措施，其中使用先进技术成为企业的必然选择。广州亚运会特许文具生产商东莞利奇文教用品有限公司（以下简称利奇公司）就通过先进设备的引进，进一步节省了人力成本。据了解，这些年该公司花几千万元购买先进设备，虽然成本增加很多，但对于制作工艺和工作效率的提高更为明显。目前，该公司机器制造和人工制造的比例达到4∶6。不过，在文具制造的某些细节上，人工的处理要比机器更加精细。

        东莞一家以做鞋盒包装印刷为主的东莞长华实业公司，从德国、日本引进先进设备，以此有效帮助企业实现人力成本控制。像这种中等规模的印刷企业，以前需要几百上千人完成的印刷业务，现在则不到100人就能完成。 

        点评：长期以来，由于印刷行业的门槛较低，大量缺乏核心竞争力的企业充斥其中，低价竞争让印刷行业陷入恶性循环，国内大量的印刷企业为了争夺可怜的利润空间，不得不选择价格低的印刷包装设备、依靠大量低廉劳动力通过压低成本来创造利润。而早期的印刷企业主要依靠人工，机器设备的智能化程度也较低的情况如今已经完全不适应当下的发展。近年来，珠三角地区工人的薪酬逐渐提高，原先的人力成本优势已逐渐式微。如果依旧靠建厂时的思路走下去，企业将无法生存。传统印刷必然要逐步向现代印刷转型，用机器代替人工，是一条必行之路。可以说国际金融危机改变了许多企业经营者的经营理念。 

        注重研发提高产品附加值

        做低端印刷产品利润微薄，开发高端印刷可有效提高产品附加值，同时也为企业增加利润。在低端印刷市场处于饱和且竞争激烈的情况下，与以往单纯增设生产线扩大生产规模不同的是，如今有实力的企业的增资方向开始越来越侧重于研发和引进新技术。

        如广东东莞台资企业富阳彩印有限公司自去年以来共投入600万美元先后引进3D产品研制设备和研发团队，由替人加工转向3D印刷这一新领域的自主研发和生产。目前，其3D立体印刷技术已处于国际高端水平。据介绍，该公司2010年的营业额预计将达3000万美元。 

        作为北京奥运会、上海世博会的特许文具生产商利奇公司，不仅多年来注重产品品质，拥有先进设备，还成立了近30人的研发团队，逐步加大研发设计的力度。该公司董事长陈为坚表示，虽然企业仍是做代样加工，但具备研发设计能力的企业将更有竞争力。目前，该公司在真皮笔记本等产品的生产上，已开始对封皮的材料选择、风格搭配、外形样式进行独立的设计。据了解，以前主打欧美市场的利奇公司近两年开始向国内市场转移，企业经营者的考虑之一是不能总做代样加工，随着人民币的逐渐升值，出口利润率也逐步降低，因此要打入国内市场。该企业通过成为大型活动特许生产商的方式扩大影响力，前不久还竞标成为上海迪斯尼的特许文具生产商。 

        点评：印刷企业要做强，除了要有先进的设备，还要具备研发能力。目前，我国已经进入社会经济转型的关键时期，市场告诉我们，现在这个时代所有的印刷商不应该成为单纯搞印刷的人，而应该成为一个顾问性的印刷服务商，应该开始去为自己的客户思考如何利用先进设备为产品创造更大的利润。像利奇公司这样的企业正是改变传统印企的经营理念，加强创意设计服务，才使得它能多次与世界性赛事、展览会结缘。正所谓具备核心竞争力的企业，最终被市场选择、得以脱颖而出是顺理成章的。 


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