今日排行

本周排行

本月排行

: 【供应】全自动停回转

: 【供应】玛莱宝油墨

胶印油墨

胶印材料

丝印材料

印刷企业兼并收购背后的潜台词

2010-12-10 10:14:13.0 来源：慧聪印刷网责编：张健

摘要：: 未来，随着中国经济的不断发展，随着中国印刷行业的不断发展，发生在中国印刷行业的兼并收购案例会越来越多。我们不能奢望恶意收购彻底消除，只能寄盼不利于行业发展的恶意收购少一些，善意收购多一些，让市场竞争来的更光明正大一些。

更多精彩资讯>>

小C专访｜正博总经理范

小C专访·炜冈股份董事

　　仔细分析那些耳熟能详的兼并收购不能发现，虽然收购发生的时候收购方与被收购方都会发表如同文首那样热情洋溢的讲话，表示对收购的满意。但是很多时候，用不了多久，收购方便会对被收购的企业进行大规模的调整，将业务转移到收购方其他的企业，将被收购方的工厂彻底关闭。于是，收购方往往会以一种“悲愤”的口气，宣布一个又一个“艰难的决定”。这种收购，其实是为了消灭对手而不是为了实现企业扩张。这种收购真正的目的是为了实现垄断，是希望在提升企业在某一特定区域、特定领域的主导市场占有率的基础上，最终获得垄断定价权为目的的，这实质上是一种并不友好的恶意收购。

　　还有一种收购发生在新技术出现之时，特别是当一些新兴技术冲击到在市场中占有绝对主导地位的大企业的利益的时候，花钱收购是这些企业惯用的手段。不过收购之后的情况同样可以想象：新的技术不是获得更好的推广，而是被束之高阁，甚至最终湮灭在时代发展的进程中。这样的收购，其实同样是不友好的恶意收购。

　　收购是资本运作诸多形式中的一种，资本运作以利润为终极目标，这在资本市场的运作规则中本无可厚非，但是从行业发展的角度看，这种为提升垄断地位而进行的兼并和收购，却是影响行业发展的，也是人们所不愿意看到的。在我国改革开放初期，很多国内企业为了自身发展，或者说是因为还不熟悉资本运作的实质，在与国外企业的合资、合作、兼并、收购中，丢掉自己的品牌、丢掉自己的市场，最终成为国外企业傀儡的案例俯首可得，教训惨痛。像日化行业的郁美净、小护士，饮料行业的天府可乐等等，就是在这样的收购过程中丢失的。在印刷行业，类似的收购也存在。

　　未来，随着中国经济的不断发展，随着中国印刷行业的不断发展，发生在中国印刷行业的兼并收购案例会越来越多。我们不能奢望恶意收购彻底消除，只能寄盼不利于行业发展的恶意收购少一些，善意收购多一些，让市场竞争来的更光明正大一些。