“印刷企业”领导力：炼个人还是做容器
2010-12-13 10:18:11.0 来源：CPP114 严影／文 责编：张健
- 摘要：
- 做企业领导者，要做三个层面：一是放权；二是组织体系的建设；三是清晰的战略定位。但这还是不够的，还包括团队建设，“罗总谈的是激励；周总强调学习；杨总谈的是沟通机制。”
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