【CPP114】讯：经历全球性金融危机的洗礼后，我国印刷业发展渐趋成熟，竞争也日渐激烈。然而，在快速增长的同时，一度隐藏的内部矛盾也逐渐暴露出来，显示出转变增长方式和加快战略转型的紧迫性。在这样的局势下，多元化渐渐成为企业发展的共识。

　　产品多元化

　　华光精工向CTP进军

　　潍坊华光精工设备有限公司是我国最大的快速印刷设备生产基地，中国单张纸小型平版印刷机研制骨干企业。华光精工在小胶印领域做出了一番成绩，而我国印刷企业又主要以中小型企业为主，所以华光精工的小胶印产品发展空间还是很大的，量大面广的定位非常明确。

　　为将自己打造成覆盖印前、印中、印后的大印刷系统供应商，华光精工专门成立潍坊华光精工数码设备有限公司从事CTP制版设备的研制与生产，强力介入印前领域，向CTP进军。

　　上海紫光与方正电子的合作

　　上海紫光机械有限公司被业内成为“装订世家”，其在装订领域和柔印领域一直保持着中高端定位，占据着一定的市场份额。自晨兴股权被收购后，上海紫光成为了上海电气印刷包装机械集团的全资子公司，在发展方向上有了更多的自主权。

　　日前，上海紫光总经理蔡志勇宣布，已与北大方正电子有限公司签订战略协议，正式进军数码领域。同时透露，上海紫光将于2012年德鲁巴展上推出全新数码印刷设备，与国际数码印刷设备制造商同台竞技。

　　技术多元化

　　申威达两个发展方向

　　与上海紫光同为上海电气印包集团旗下子公司，上海申威达机械有限公司在印后领域成绩卓越，素有“中华第一刀”之称，其“飞达”牌切纸机更是闻名中外。百年历程铸就了上海申威达的N个第一，目前已是国内唯一一家可配套裁切生产线的供应商。

　　据我要印获悉，2015年，上海申威达要实现超过3个亿的销售目标，目前仅有的产品体系是不够的，必须要有多元化的产品来支撑，因此上海申威达在技术上突破创新，定下了两个发展方向。一方面，由单台切纸机朝裁切生产线发展；另一方面，由简单单刀裁切往多刀裁切方向发展。

　　渠道多元化

　　印刷业电子商务之路

　　印刷业电子商务发展路上，最耀眼当属宁波我要印电子商有限公司，该公司以“我要印”、“CPP114”、“我的耗材”3个平台贯通了印刷包装上中下游产业链，为行业用户创造了更大的价值和空间。

　　“我要印”的网上接单模式；“CPP114”的综合资讯服务；“我的耗材”作为首家网上耗材超市，为用户提供低于市场价5%-20%的耗材，都为印刷业开拓电子商务之路起了很好的引导作用。

　　传统行业巨头的加盟

　　电子商务在其他领域的发展已日渐成熟，一些传统行业巨头的加盟不断扩充着B2C行列，如服装、图书、电子产品等与人们生活密切相关的产品。

　　而印刷业在电子商务的领域的起步相对较晚，但也正处于发展的快车道上。其发展势头也让其他行业的不少巨头心动不已。Google通过浓缩咖啡印书机进军个性化印刷行业；柯达推出全新“网络到印刷”解决方案；惠普的咔嚓鱼对个性化印刷市场的尝试等等。

　　市场多元化

　　东莞印刷产业在我国印刷业占有举足轻重的地位，这与其外源型经济模式密切相关，东莞印刷业更擅长境外出版物印刷及产业包装印刷。但也正因为这种模式，在金融危机中也受到了重创。

　　面对现在相对紧缩的经济氛围，转型又被提上企业发展日程。一方面，自然是先进设备的更新，人力成本的更新；另一方面，就是市场多元化，开拓内销市场。但目前国内市场相对饱和这个现状，也注定走高端路线的东莞印刷业有一场硬仗要打。

　　综上所述，可看到印刷企业在产品、技术、渠道、市场等所走的多元化之路，但我们也不难发现走多元化之路的多为有实力大中型企业，小型企业要进行多元投资还需谨慎。

　　另外，多元化固然是为了开发新客户，其原有的老客户也需要花费心力固守住。



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