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2011-01-27 10:37:26.0 来源：???? 责编：??
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滕方迁总经理指出，乐凯华光公司期望在“十二五”期间要有更快的跨越式发展，但如果没有强有力的基础管理作支撑将不能实现这个目标。“十一五”期间，生产经营、新产品研发、项目建设、改革改制为今后发展打下了坚实的基础，但软件方面还有欠缺，也必须快速跟上，基础管理工作要从方法、措施上不断加强。所以，2011年要扎扎实实地抓好基础管理工作，加强公司内部管控，充分发挥基础管理的作用，生产、研发、市场、项目建设等方面的细节管理都要努力抓出成效，促进管理不断上台阶，为乐凯华光公司实现跨越式发展提供保障。这是2011年和"十二五"期间的重点工作之一，必须下决心把它抓好抓实。他强调，每个单位、每个中层管理人员都要认真思考如何抓好基础管理工作这个课题，提升管理水平，按照现代企业管理模式做好各项工作。通过大家的共同努力，用新的业绩创造乐凯华光的新辉煌。
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