印企网络核价组应“涨”
2011-02-11 00:00:00.0 来源:CPP114 江佳/文 责编:江佳
- 摘要:
- “我觉得,现在网上信息这么发达,企业完全可以成立一个网络核价组,专门对企业所需原材料采集做产品价格、参数、性能等方面信息的收集整理工作,现在的各种产品,网上都能找到报价,货比三家,企业原料成本肯定可以节省5%以上,而且效果立竿见影。”爱达森制版公司总经理苏汉明先生,在接受“我要印”记者采访时针对企业节约成本提出的一个创新观点。
【CPP114】讯:“涨”声不断
《经济观察报》报道:2011年通货膨胀压力将再次增大,居民消费价格指数(CPI)个别月份涨幅甚至可能突破5%至6%。2010年,印刷行业没能逃脱全国整体经济环境,与其他行业一样,倍受“涨”风侵袭。
首先,印刷行业从上游印机设备制造所需的铁矿石、钢材,到下游印刷厂必须的纸张、油墨等原材料的价格一路看涨,生产成本不断加大,印刷企业生存和发展可谓步履维艰。据国内首家印刷耗材B-C网销店“我的耗材”网消息, 2011年1月,国内橡皮布价格涨7%—12.5%,最高达到776元/平方米。
其次,印刷行业日趋明显的“用工荒”,也给企业带来了成本压力。招募人才,留住人才,培养人才,都需要企业对人才加大投资力度。企业要想“留人”,员工工资上涨、福利完善是必然,而这些都在一定程度上造成印刷企业成本的上涨。
与此同时,印刷企业陷入了长年印刷工价上涨乏力的困境之中,北京、上海等印刷协会的工价指导意见效果如何未见媒体报道。
整体看,社会生活成本(粮食及房产价格等)及行业工作成本(原材料上涨)高于或远高于公民平均工资上涨幅度。
不管是否是经济危机时代,从微观、日常经营管理来言,印刷企业最关心的必然是订单的获得和节省成本,即“开源节流”。有效开源节流可以破解上述的社会生活成本及行业工作成本提高、印刷工价上涨乏力的企业困境。
如何在保证产品质量的前提下,做到节约成本,做好“节流”工作也因此成为印刷企业最为关注的话题。
网购“井喷”
在刚刚过去的2010年,与“涨”声相应而来的,是网上购物的“井喷”。
近些年,随着网络的普及和深入,中国网民规模达到了4.5亿左右,网上购物也成为了增长最快的互联网应用方式。阿里巴巴、淘宝、京东、腾讯拍拍等网上购物平台发展迅猛,网上购物的商品不再停留于食品、服饰、数码等产品,许多传统产业也纷纷投身电子商务开发和推广。
而在日用消费品和生产原材料都争相涨价的2010年,网购更是因为其特有的廉价优势,实现了“井喷”式发展。
网上商店与传统销售门店相比,节省了房屋租金、雇员支出、产品存储等一系列费用,其价格较一般商场的同类产品而言,自然要更便宜。消费者在挑选商品时,不需要通过每个商店去奔波,就能通过网络对产品价格、性能、顾客评价等一目了然,从而选购到物美价廉的商品,省时、省力、更省钱。
目前网上商店,包括专业电子商务公司公司运营型和企业运营型的。比如,“我要印”旗下的“我的耗材”网,就将传统的耗材销售首次搬上了互联网,开创了印刷耗材网购的先河。
网络核价主张
“我觉得,现在网上信息这么发达,企业完全可以成立一个网络核价组,专门对企业所需原材料采集做产品价格、参数、性能等方面信息的收集整理工作,现在的各种产品,网上都能找到报价,货比三家,企业原料成本肯定可以节省5%以上,而且效果立竿见影。”爱达森制版公司总经理苏汉明先生,在接受“我要印”记者采访时针对企业节约成本提出的一个创新观点。
网络的普及和电子商务的飞速发展,让许多传统企业受到冲击和挑战。互联网的发展并无对错之分,只在于如何面对它,是害怕它的入侵?还是让它成为你手中开辟市场的利器?这是挑战,也是机遇。
《经济观察报》报道:2011年通货膨胀压力将再次增大,居民消费价格指数(CPI)个别月份涨幅甚至可能突破5%至6%。2010年,印刷行业没能逃脱全国整体经济环境,与其他行业一样,倍受“涨”风侵袭。
首先,印刷行业从上游印机设备制造所需的铁矿石、钢材,到下游印刷厂必须的纸张、油墨等原材料的价格一路看涨,生产成本不断加大,印刷企业生存和发展可谓步履维艰。据国内首家印刷耗材B-C网销店“我的耗材”网消息, 2011年1月,国内橡皮布价格涨7%—12.5%,最高达到776元/平方米。
其次,印刷行业日趋明显的“用工荒”,也给企业带来了成本压力。招募人才,留住人才,培养人才,都需要企业对人才加大投资力度。企业要想“留人”,员工工资上涨、福利完善是必然,而这些都在一定程度上造成印刷企业成本的上涨。
与此同时,印刷企业陷入了长年印刷工价上涨乏力的困境之中,北京、上海等印刷协会的工价指导意见效果如何未见媒体报道。
整体看,社会生活成本(粮食及房产价格等)及行业工作成本(原材料上涨)高于或远高于公民平均工资上涨幅度。
不管是否是经济危机时代,从微观、日常经营管理来言,印刷企业最关心的必然是订单的获得和节省成本,即“开源节流”。有效开源节流可以破解上述的社会生活成本及行业工作成本提高、印刷工价上涨乏力的企业困境。
如何在保证产品质量的前提下,做到节约成本,做好“节流”工作也因此成为印刷企业最为关注的话题。
网购“井喷”
在刚刚过去的2010年,与“涨”声相应而来的,是网上购物的“井喷”。
近些年,随着网络的普及和深入,中国网民规模达到了4.5亿左右,网上购物也成为了增长最快的互联网应用方式。阿里巴巴、淘宝、京东、腾讯拍拍等网上购物平台发展迅猛,网上购物的商品不再停留于食品、服饰、数码等产品,许多传统产业也纷纷投身电子商务开发和推广。
而在日用消费品和生产原材料都争相涨价的2010年,网购更是因为其特有的廉价优势,实现了“井喷”式发展。
网上商店与传统销售门店相比,节省了房屋租金、雇员支出、产品存储等一系列费用,其价格较一般商场的同类产品而言,自然要更便宜。消费者在挑选商品时,不需要通过每个商店去奔波,就能通过网络对产品价格、性能、顾客评价等一目了然,从而选购到物美价廉的商品,省时、省力、更省钱。
目前网上商店,包括专业电子商务公司公司运营型和企业运营型的。比如,“我要印”旗下的“我的耗材”网,就将传统的耗材销售首次搬上了互联网,开创了印刷耗材网购的先河。
网络核价主张
“我觉得,现在网上信息这么发达,企业完全可以成立一个网络核价组,专门对企业所需原材料采集做产品价格、参数、性能等方面信息的收集整理工作,现在的各种产品,网上都能找到报价,货比三家,企业原料成本肯定可以节省5%以上,而且效果立竿见影。”爱达森制版公司总经理苏汉明先生,在接受“我要印”记者采访时针对企业节约成本提出的一个创新观点。
网络的普及和电子商务的飞速发展,让许多传统企业受到冲击和挑战。互联网的发展并无对错之分,只在于如何面对它,是害怕它的入侵?还是让它成为你手中开辟市场的利器?这是挑战,也是机遇。
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