以质取胜，这个“质”可以包括三个方面：

　　1.印刷有质内容。经久不衰的畅销书籍，一个决定性的原因，就在于其内容的优质。比如，一本《红楼梦》，被无数人传唱品读，因为它有最细腻的笔锋、最传神的描述、最深邃的思想，这些就是内容。这样的书刊，何愁市场。

　　2.精湛印刷工艺。套印精准、墨色匀称、字迹清晰、印后制作精良的书刊，本身就是一份具有欣赏价值的艺术品。精湛的印刷工艺，可以使阅读者提升阅读兴趣，从而获得良好的阅读感受。

　　3.完善优质服务。在当前的市场形势下，服务精神是各行各业都需重视和培养的，书刊印刷企业自然不能例外。除了产品优质外，延伸性的优质服务也将是为企业巩固和发展客源、提升企业竞争力的有力武器。书刊印刷企业，从最初的业务人员，到操作印刷的技术人员，再到企业管理人员，如果都能培养良好的服务意识，企业赢得“回头客”的概率将大大提高。

　　（三）勇于求新谋变

　　在大众的认知里，书刊印刷在与电子阅读的大战中，为何处于“劣势”？因为“传统”二字。

　　“传统”意味着陈旧的设备、陈旧的管理理念、陈旧的生产方式、迟缓的反应力和行动力。

　　但事实上，传统印刷同样可以求新谋变、与时俱进。

　　印刷设备，提高设备的生产效率、自动化水平、精准程度，并应时代环保需求，加大对环保印刷相关设备的研发力度，减少原材料在生产过程中的损耗，提升资源的利用率。高自动化、高效率的新设备投产，必然会对书刊印刷企业降低生产成本、增加实际产出有极大的影响力。

　　管理理念的不断创新，要勇于剔除企业管理诟病，吸收新的企业发展理念，以科学管理模式带动企业发展。书刊印刷企业的管理者对市场动态先知先觉，并全面认识电子阅读所带来的冲击与机遇，纵观全局，才能做出最客观最有效的决断。

　　紧跟市场需求脚步，当前的印刷市场，个性化、小批量、短周期的印刷需求越来越大。企业的宣传书刊、个人的文学创作等等都是新的商机。作为传统的书刊印刷企业，只有充分认识到新的印刷需求，再考虑自身条件，是否能适应这些短平快的印刷业务，如何平衡现有业务与新业务，如何对现有生产环境进行整合与改进，掌握先机，才能赢领市场。

　　事实上，书刊印刷业可创新、可突破的还远远不止于此。

　　三、结语

　　电子阅读器的出现，对书刊印刷其实并非只有冲击。在一定程度上，它的出现和普及也带动了全民阅读的浪潮。人们阅读兴趣的培养，在客观上也为书刊印刷带来了新的更广泛的市场需求。

　　面对电子阅读的日益兴盛，书刊印刷需要的不是自怨自艾，而是要做好“与狼共舞”的准备。




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