编辑要与其他环节的工作人员主动沟通，积极协调，使项目顺利运转。沟通、协调不仅有对内的，即与出版社内部各部门、各环节的沟通、协调，而且也有对外的，即与读者、作者、承销商、媒体人等的沟通、协调。

　　编辑是产品推广人。现代编辑不仅是图书产品的设计者、生产者，还是图书产品的营销者、推广者。编辑在选题策划时就要考虑后续的生产、营销问题，做到质量最优化、效果最佳化、利润最大化。在数字化时代，编辑不仅要考虑图书的纸质版出版，更要考虑立体开发，对图书做全媒体出版。比如是否可以用电影、电视、动画、网络等其他形式来展现，是否可以作海外授权，是否可以开发其他延伸产品、衍生产品，或者多方面运作如何互相衔接、利用、促进。编辑在图书生产前、生产中、生产后，还要考虑如何做推广、营销，是做平面推广还是做立体推广，是在什么时间、地点推广，选择什么样的推广渠道与推广方式，重点推广什么，达到什么样的推广效果，并落实各种细节。推广的力度大小，往往决定图书销量的多少与利润的多少。

　　编辑是图书服务者。编辑要有服务意识，在图书生产、营销的链条中，编辑要考虑到整个流程中上下、左右、前后的对接、配合，要为下一个环节服务、为其他部门服务。当然，其他部门也要为编辑服务，互相服务、互相配合、互相促进。编辑的服务分对内服务、对外服务两部分。对内是为项目相关人员、相关部门服务，以保证项目的正常、快速、高效运转；对外是为作者、读者、承销商、媒体等服务，以树立出版社及图书产品的良好形象与品牌，吸引更多的稿源、更多的读者，争取更多的合作者。

　　编辑是创新实践者

　　数字化时代，出版业的大趋势是数字出版，尽管传统出版（纸介质出版）在相当长的时间内还会继续存在，尽管目前对出版的前景与发展有犹豫者、观望者，但数字化浪潮已是势不可当。编辑的出版理念、编辑思想、工作方式、前进方向等都必须不断地加以变化与革新，否则就难以适应新形势的需要。数字出版，包括内容（文本）数字化、技术（手段）数字化、形式（载体、媒介）数字化、平台（渠道）数字化等。编辑对图书内容、形式、制作方式、传播手段等接触最多、最密切，编辑是数字技术最前沿的使用者与实践者，是出版改革的先行者与领航者。这些都决定了现代编辑必须要有更多的创新意识、创新思维与创新实践，必须走在出版行业的最前沿。

　　纸质图书库存积压、销量减少、利润萎缩等现状透露出某些传统编辑创新不够、后劲不足、缺乏可持续发展；而一些网络上错漏百出、垃圾成堆、“很黄、很暴力”等怪现状，则凸显了某些网络编辑（数字编辑）缺乏责任感、缺少基本功、肤浅浮躁、急功近利。

　　现代编辑要做学习型的编辑。传统编辑要向数字编辑学习，学习他们的出版新理念、数字新技术、运营新思路；数字编辑要向传统编辑学习，学习他们扎实的基本功、坚实的责任感、持之以恒的坚韧劲。

　　编辑从单一角色向综合角色转换，这是现代出版在数字化时代应对各种挑战的必然趋势。编辑必须一专多能，成为多面手，成为复合型人才，才能适应出版新形势的需要。


　　【点击查看更多精彩内容】
       
　　相关新闻：

　　数字时代印刷企业赢得订单的关键
　　数字时代 传统出版在博弈中前行
　　报纸印刷在数字时代下的发展趋势