民营印刷企业：逐步淡出家族式经营模式
2011-04-02 09:10:25.0 来源：中国新闻出版报 责编：王岑
- 摘要：
- 印刷行业的快速发展与民营企业是分不开的。
夫妻俩把希望寄托在儿子身上，结果儿子留洋回国用起父母辛苦挣的钱不心疼，几年中白白花去几十万元。这给父母很大触动，不摒弃传统观念，很难把企业延续下去。于是他们选择了向社会招聘管理人才，采用了明智之举。
还有一家印刷企业老板比较开明，虽然也是家族式企业，哥哥任董事长兼总经理，弟弟任副总经理，姐姐为财务总监。哥哥是从印刷专业学校毕业的，深深懂得办企业需要专业人才，他打破了世袭做法，企业高管和技术工人全部向社会招聘。他还热衷社会活动，参加行业协会组织的各种研讨班、交流会，参观全国各种展览，开阔视野，积累经验，生意越做越红火。2010年下半年该企业斥资近千万元引进一台海德堡速霸四色胶印机，生产经营上了一个新台阶。在第二届全国印刷行业职业技能大赛暨江西省首届“鄱阳湖杯”印刷行业职业技能大赛中，该企业选派的选手进入前10名。
生产方式向中高级迈进
不少家族式企业是从作坊式生产起步的，从事单一产品的生产加工，生产方式也相对简陋。随着原始积累的增多，企业必然要扩大生产规模，改变生产方式，由低级向中高级迈进。
生产方式的转变对企业是一种考验，往往决定企业的命运。书刊印刷企业曾经历过技术改造是“等死”与“找死”的徘徊期，检验了私企老板的生产经营能力。生产方式的转变也往往决定资金的流向，是否能盘活企业的生产力，还要由生产经营来检验。
一些好不容易挤进书刊印刷行列的私企老板，对技术改造举棋不定不是没有道理。从铅印印书到胶印印书，现在又面临网络、数字技术的冲击，一次次书刊生产方式的嬗变，家族式企业在这些方面往往是滞后的，他们非常慎重，生怕走错路。何况印刷方式的转变，还需要投入资金，在推广阶段他们是不会轻易动作的，他们讲究四平八稳，没有风险才可能上项目。
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不少家族式企业是从作坊式生产起步的，从事单一产品的生产加工，生产方式也相对简陋。随着原始积累的增多，企业必然要扩大生产规模，改变生产方式，由低级向中高级迈进。
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