替代进口 细节标准化是关键
　　
　　“其实现在国内的印刷设备在自动化控制上，在印刷精度上，都不差于进口机，但为什么那么多企业会选择价格高出国产机数倍的进口设备？其实关键在细节—零件材质和组装工艺。”段亚军对国产印机与进口印机做了一个比较，“国产设备和进口设备用同样的零部件、同样的图纸去组装，但最后的成品可能还是有差距。国产设备为什么小毛病多，关键就在于细节。所以我们要力求做到用数据说话！”
　　
　　段亚军所说的“用数据说话”，就是将每个组装细节通过标准化、精细化的数据来把控，按数据、按标准来执行。区别于过去的“老师傅带徒弟”的技术人员培养模式，“例如，墙板孔与偏心套之间的配合，偏心套与轴承外圈之间的配合，轴承内圈与滚筒轴头之间的配合都有严格的标准要求，标准来自多年的工作总结形成数据。”看得出，段亚军对工作有着技术人员特有的严谨。
　　
　　对于缺乏标准的后果，段亚军风趣的说道：“北人二厂做十台设备可以一个样，但有些厂家却是十台设备十个样。”
　　
　　在谈到标准化作业之后，段亚军也提出了另一个现存的问题，即国产设备所使用的零部件质量问题。零部件的质量合格与否，与设备最终的运行效果、使用寿命有着重要影响。一个不合格的零部件，很可能造成一台上百万设备的停产整修。针对这一问题，段亚军表示：北人集团在零部件的采购选择上，是十分严格的。对与北人有着零部件供求关系的厂家，北人坚持质量垂直监管，对每家企业都将进行质量评审管理，零部件的原材料厂家需提供原始凭证。“比如一块钢板，钢材是从哪家企业采购来的，选择的是什么规格型号，都需要提供明细凭证，确保质量过关。”段亚军说：“对于国内部分无法保证质量的原材料，我们一定采取进口，这点上绝对不能含糊。”
　　
　　“有些国内的印刷厂谈到国内设备，都觉得没有进口设备好，但真正购买了一台北人设备就发现，原来印刷效果也很好。所以如何让客户接受第一台设备是个工作难点，进了第一台，那第二台、第三台就不是问题。”正是对产品质量上“追求零缺陷”的质量观，使北人的产品获得了越来越多的客户认可。
　　
　　数字、绿色 顺时势更求实用
　　
　　从行业展会到业内新闻，数字化印刷都是近年来的一大亮点。但谈到数字化印刷对传统印刷的影响，段亚军认为：数字印刷在当前还存在如批量印刷速度慢，印刷价格过高，无法满足大批量印刷需求等现实问题，目前对传统印刷造成的影响还很有限。相较于数字印刷，数字出版，电子阅读方式的渐渐兴起却是对传统印刷，尤其对书刊、报刊印刷造成了较大的冲击。但对包装印刷和商务印刷两大印刷新兴印刷业务几乎没有影响。
　　
　　谈到北人应对数字印刷，段亚军向笔者介绍了北人的“简易式数字印刷”。据了解，北人其实从06年开始就研发了“印前—印刷—印后”完整的数字化流程系统，但当前国内印刷行业，除了少数大型企业外，很少有印刷厂家需要用到完整的数字化流程系统，市场氛围尚未形成。对此，北人在原有的数字化流程系统基础上进行了简化。即对现有的印刷机产品增加一个数字化接口，只要客户有数字化印刷需求，无论是直接与网络连接，还是印前CTP系统连接，这个接口都能直接将数据传输到生产设备上，进行直接操作。“简易式数字印刷”在没有增加客户购机成本的基础上，为客户升级数字印刷预留了空间和发展舞台。
　　
　　而对绿色印刷，段亚军则用小小实例向笔者说明，北人的绿色之旅早已起步：北人的BR624系列，与同类型四开四色机相比，在耗电量上，一般的设备需要30度/小时，而北人的BR624只需要15度/小时。
　　
　　“从瓦套到轴承、到油墨耗材等都有厂家在进行改进，我们也在努力使设备更适合于这些环保材质的使用，节能就是低碳、就是环保。我们要做到用最少的东西产生最大的效益。”正是秉承着朴素的绿色环保理念，北人设备的改进都以“求真务实”的方式惠及用户。
　　
　　“国家印刷‘十二五’规划颁布后，北人也结合自己的发展，提出了一个跨越性的发展目标，即平均每年以27%的速度发展。”段亚军进一步解释道，“我们这个目标相对有些企业来说，跨度并不大，有些企业一年甚至能达到100%的增速，但要保持平稳发展，而非一时的急速增长，并非易事。”
　　
　　2008年，金融危机全面来袭。作为国内一流印刷机械制造企业，印机行业“龙头企业”的北人集团，经过两年“阵痛”，浴火重生，不仅站稳了脚跟，更展示出了企业历经风雨却依然保有活力的成熟风貌。在危机中磨砺而出的北人，将更能承担起行业领航的重任，携手印企，共创中国印刷明日辉煌。
　　
　　

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