两年内 大连民营书店倒掉六成
2011-07-28 00:00:00.0 来源:半岛晨报 责编:陈伊超
- 摘要:
- 日前,北京人文书店“坐标”——风入松书店关门维修,称因租金问题另谋他址;同时,上海知名书店季风书园也关门歇业。记者在大连图书市场调查发现,最近两年间,已有6成实体书店消失在人们的视线里。
【CPP114】讯:日前,北京人文书店“坐标”——风入松书店关门维修,称因租金问题另谋他址;同时,上海知名书店季风书园也关门歇业。记者在大连图书市场调查发现,最近两年间,已有6成实体书店消失在人们的视线里。
大连6成民营小书店关门
过去随处可见的书店现在越来越少了。3年前,大连市区内的民营实体书店有上百家,到了今年,只剩下三四十家,6成实体书店关门歇业了。
周先生在大连经营两家实体书店,一家位于锦绣小区附近,一家位于金三角附近。“锦绣这家店此前租金是2.8万元,而今年一下子涨到了5.5万元。”周先生告诉记者,锦绣小区的这家书店2008年的营业额是50万元,去掉房租2.8万元及其他各项费用,一年还能剩下七八万元的纯利润。而今年在房租上涨和网络图书冲击的双重压力下,这家店几乎不赚钱了。“锦绣小区的店靠近学校,不少学生来购买教辅材料,还勉强可以支撑。金三角的那家店就更不行了,一年营业额才十多万,还得往里搭钱。”周先生告诉记者,现在能成活的实体书店一般都是“学生书店”。记者在大连长兴图书城、文海书市走访发现,80%以上的书摊主营的都是学生教辅材料。
实体书店转型求生存
除了成本上涨的因素,新型阅读方式也使实体书店陷入困境。据统计,2009年,中国数字出版产业总产值超799.4亿元,已经超过传统图书出版业产值。2010年数字出版更是风生水起,全国有2.77亿手机阅读活跃用户,还有3亿读者在电脑客户端上进行阅读。
针对种种困境,大连多家目前仍在经营的实体书店选择了转型。书店的主要盈利手段除了卖书,还兼卖文具、字画;经营茶吧、咖啡吧;播放电影专场、举办沙龙……一位书店经营者表示,书店转型虽然是不得已而为之,但从另一个角度看,多元化的经营可以向读者提供更多的增值服务,这是网络书店所不能做到的。
经营账本
书店租金超过4万等于白做
“100平方米以下的实体书店年营业额能达到30万元就很难得了。”周先生向记者算了一笔账,通常一年毛利在30%左右。”即一年做到了30万元的营业额,毛利在10万元左右。
一家书店至少要雇用两个员工,员工工资每年也至少要达到3万元以上。再去掉4万元房租、水电费等支出,还有税收等等,纯利能达到10%~15%的寥寥无几。“也就是说,忙活一年,还承担着赔本的风险,到头来最乐观的估计一年也只剩下三四万元的利润,还不如找个单位上班呢!”周先生无奈地表示。
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过去随处可见的书店现在越来越少了。3年前,大连市区内的民营实体书店有上百家,到了今年,只剩下三四十家,6成实体书店关门歇业了。
周先生在大连经营两家实体书店,一家位于锦绣小区附近,一家位于金三角附近。“锦绣这家店此前租金是2.8万元,而今年一下子涨到了5.5万元。”周先生告诉记者,锦绣小区的这家书店2008年的营业额是50万元,去掉房租2.8万元及其他各项费用,一年还能剩下七八万元的纯利润。而今年在房租上涨和网络图书冲击的双重压力下,这家店几乎不赚钱了。“锦绣小区的店靠近学校,不少学生来购买教辅材料,还勉强可以支撑。金三角的那家店就更不行了,一年营业额才十多万,还得往里搭钱。”周先生告诉记者,现在能成活的实体书店一般都是“学生书店”。记者在大连长兴图书城、文海书市走访发现,80%以上的书摊主营的都是学生教辅材料。
实体书店转型求生存
除了成本上涨的因素,新型阅读方式也使实体书店陷入困境。据统计,2009年,中国数字出版产业总产值超799.4亿元,已经超过传统图书出版业产值。2010年数字出版更是风生水起,全国有2.77亿手机阅读活跃用户,还有3亿读者在电脑客户端上进行阅读。
针对种种困境,大连多家目前仍在经营的实体书店选择了转型。书店的主要盈利手段除了卖书,还兼卖文具、字画;经营茶吧、咖啡吧;播放电影专场、举办沙龙……一位书店经营者表示,书店转型虽然是不得已而为之,但从另一个角度看,多元化的经营可以向读者提供更多的增值服务,这是网络书店所不能做到的。
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书店租金超过4万等于白做
“100平方米以下的实体书店年营业额能达到30万元就很难得了。”周先生向记者算了一笔账,通常一年毛利在30%左右。”即一年做到了30万元的营业额,毛利在10万元左右。
一家书店至少要雇用两个员工,员工工资每年也至少要达到3万元以上。再去掉4万元房租、水电费等支出,还有税收等等,纯利能达到10%~15%的寥寥无几。“也就是说,忙活一年,还承担着赔本的风险,到头来最乐观的估计一年也只剩下三四万元的利润,还不如找个单位上班呢!”周先生无奈地表示。
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