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拿什么拯救你,咱的实体书店?

2011-07-28 08:26:25.0 来源:沈阳晚报  责编:陈伊超

摘要:
10年间,沈城书店从3000多家减少到800余家,满大街书店的时代已经过去……

  如此竞争形势已经成为了图书销售业公开的秘密,但在国有制的新华书店就未必能够“吃得开”。包焱告诉记者,新华书店需要担当起“文化宣传”的主阵地,进书时就需要“大而全”,每年3000种图书都需要进一遍,压上很多资金,而且仅新华书店太原街店就有职工500多人,每天空调费就得几千元,想要“烧钱”根本没有基础。
  
  而“网店”的主要支出都在几种图书上,自然可以有更大的发展空间。包焱告诉记者,沈阳新华书店现在开设有网上书店,但是送书范围仅局限在沈阳市,根本无法形成全国连锁,因此,实体书店仍然是主要的方向。
  
  前瞻:继续吸引人气丰富经营方式
  
  面对网络售书,实体书店未来将何去何从?在包焱看来,做强服务,逐渐带动更大的客户群是关键,人气显得特别重要。
  
  “新华书店作为专业书店,有着独特的经营经验和理念。”包焱说,未来除了原有的零售业务外,也可以增加“团购”等形式,丰富经营方式,这样可以有效提高流通性。
  
  “欧美等国家已经为我国提供了书店的样本,形成了专业的专卖店体制。”包焱说,新华书店的名气很大,足以创造更大的成长空间,形成专卖店体制,提供精品服务。
  
  业内人士林诚表示,尽管实体书店存在着“只看不买”的情况,但这就是人气。需要在这部分“人气”上大做文章,书店内的茶吧等就为此确立了必要的方向。
  
  更为重要的是,新华书店等需要精打细算,实体门店也是很大的资本。沈河店实施整体出租,马路湾店停止在二楼售书,太原街书店总部出租写字间等都为书店运转提供了资金保障。



 
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