上海新星:民族品牌当自强
2011-08-10 00:00:00.0 来源:CPP114 子喻/文、图 责编:喻小唛
- 摘要:
- 上海新星历经近二十载的艰辛,真正作为民族品牌中的“新星”赢得了中高端橡皮布市场的青睐,其产品完全可替代进口橡皮布。这是一个怎样的企业?它又是如何撬动橡皮布民族品牌新引擎的呢?我们带着这些疑问采访了上海新星董事长徐毛清先生和总经理陈炜宗先生。
【CPP114】讯: 竞争从来没有楚河汉界,作为一直依赖于进口的中国高端橡皮布市场,目前正处于“山雨欲来风满楼”的境地。最近5年来,随着世界经济剧烈变化和印刷产业发展演变,橡皮布产业按地区分的格局正逐渐被打破,2009年底统计显示,国产气垫橡皮布产量已占全部橡皮布70%,“国退民进”成为主旋律。上海新星印刷器材有限公司(以下简称上海新星),国产橡皮布行业中唯一的“本色”民族品牌,执着于坚持“发展民族橡皮布产业”的信念,执着于“真诚服务、稳定质量、不断创新”的经营理念,执着于“诚信、创新、发展、卓越”的企业宗旨,历经近二十载的艰辛,真正作为民族品牌中的“新星”赢得了中高端橡皮布市场的青睐,其产品完全可替代进口橡皮布。这是一个怎样的企业?它又是如何撬动橡皮布民族品牌新引擎的呢?我们带着这些疑问采访了上海新星董事长徐毛清先生和总经理陈炜宗先生。
图为上海新星董事长徐毛清先生(中)、总经理陈炜宗先生(左) 子喻/摄
自主创新谋发展
解读上海新星从小到大,从弱到强的企业发展史,5000型系列橡皮布的成功研制可谓扭转时局的关键,再让我们的目光转向2009年12月召开的那场“差距、空间、责任”创新论坛会。
在这场论坛会上,上海新星发布了最新的研制成果——5000型高速气垫橡皮布,这一研制成果不仅对于上海新星,对于整个中国橡皮布打破国外品牌在高端橡皮布领域的垄断都有着重要的意义。而在此之前,上海新星为了获得高水平橡皮布的核心技术,上海新星董事长徐毛清先生曾率队与国际上最大的5家橡皮布企业谈过合作、合资项目,但最终均以失败告终,甚至还有美国专家放言:“你们光有技术、工艺、配方,没有我们美国人的经验,你们也是做不出高档橡皮布的,我们有40多年的经验,而你们没有。”
从2004年开始,以董事长徐毛清为首的研发团队痛定思痛后决定自己干,6年的时间内徐毛清率领这个团队进行了5000多次试验,销售服务几万公里,以3万平方米实验废品为代价,终于成功研制出了5000型高速气垫橡皮布。
“创新,是一个企业发展的主要动力。”陈炜宗说,“5000型高速气垫橡皮布研制成功后,先后取得了6项专利。” 作为一家民族橡皮布企业,这两年上海新星在之前5000型橡皮布的基础上,进行了产品细化,以满足不同的用户需求,现在已经演变成为一个系列,以适应于各种胶印机的使用。
“由于5000型系列橡皮布主要适用于单张纸胶印机,所以我们现在还正在做一些技术储备,研发商业印刷领域适用的橡皮布,对于转数要达到6万/时的高速印刷机目前所使用的橡皮布要求更高,例如商业表格印刷所用的橡皮布现在全部依赖于进口。针对这一规划,我们现在正和荷兰一家公司在谈合作项目,并签订相关协议,拟在荷兰成立研发中心,这将是一个更专业、更高规格的国际性橡皮布研发中心。”
回想过去,两位领导都有说不尽道不完的感慨,即使5000型橡皮布研制成功后仍面临诸多难题。
陈炜宗说:“我们最初碰到过很多难题,譬如说橡皮布刚推出市场的时候,用户就提出了问题,因为最早的5000型橡皮布和进口橡皮布相比,使用寿命短。我们就根据这一问题,从配方、技术调整,再到实验、返还给用户使用,一切都没问题之后再统一定性,用户提出了这样的问题,也有助于我们不断改进和完善橡皮布生产技术,如何延长其使用寿命等。虽然这一过程需要两三个月,但还是值得的。”
“另外,现在我们的产品成功推出市场后,获得了良好的回馈,订单大量增加,说明受到了印刷企业的欢迎。所以我们就需要扩大产能,对设备进行升级改造,还包括员工综合素质的不断提高,这些都是发展过程中面临的诸多问题,需要一个一个来解决。”
“从市场需求上来看,书刊印刷在数字印刷冲击下,有所下降,但包装印刷却是欣欣向荣。而包装印刷的细化产品或个性化产品如金属印刷、UV印刷、塑料印刷、表格印刷橡皮布等,都需要继续研制攻关。”
图为上海新星董事长徐毛清先生(中)、总经理陈炜宗先生(左) 子喻/摄
自主创新谋发展
解读上海新星从小到大,从弱到强的企业发展史,5000型系列橡皮布的成功研制可谓扭转时局的关键,再让我们的目光转向2009年12月召开的那场“差距、空间、责任”创新论坛会。
在这场论坛会上,上海新星发布了最新的研制成果——5000型高速气垫橡皮布,这一研制成果不仅对于上海新星,对于整个中国橡皮布打破国外品牌在高端橡皮布领域的垄断都有着重要的意义。而在此之前,上海新星为了获得高水平橡皮布的核心技术,上海新星董事长徐毛清先生曾率队与国际上最大的5家橡皮布企业谈过合作、合资项目,但最终均以失败告终,甚至还有美国专家放言:“你们光有技术、工艺、配方,没有我们美国人的经验,你们也是做不出高档橡皮布的,我们有40多年的经验,而你们没有。”
从2004年开始,以董事长徐毛清为首的研发团队痛定思痛后决定自己干,6年的时间内徐毛清率领这个团队进行了5000多次试验,销售服务几万公里,以3万平方米实验废品为代价,终于成功研制出了5000型高速气垫橡皮布。
“创新,是一个企业发展的主要动力。”陈炜宗说,“5000型高速气垫橡皮布研制成功后,先后取得了6项专利。” 作为一家民族橡皮布企业,这两年上海新星在之前5000型橡皮布的基础上,进行了产品细化,以满足不同的用户需求,现在已经演变成为一个系列,以适应于各种胶印机的使用。
“由于5000型系列橡皮布主要适用于单张纸胶印机,所以我们现在还正在做一些技术储备,研发商业印刷领域适用的橡皮布,对于转数要达到6万/时的高速印刷机目前所使用的橡皮布要求更高,例如商业表格印刷所用的橡皮布现在全部依赖于进口。针对这一规划,我们现在正和荷兰一家公司在谈合作项目,并签订相关协议,拟在荷兰成立研发中心,这将是一个更专业、更高规格的国际性橡皮布研发中心。”
回想过去,两位领导都有说不尽道不完的感慨,即使5000型橡皮布研制成功后仍面临诸多难题。
陈炜宗说:“我们最初碰到过很多难题,譬如说橡皮布刚推出市场的时候,用户就提出了问题,因为最早的5000型橡皮布和进口橡皮布相比,使用寿命短。我们就根据这一问题,从配方、技术调整,再到实验、返还给用户使用,一切都没问题之后再统一定性,用户提出了这样的问题,也有助于我们不断改进和完善橡皮布生产技术,如何延长其使用寿命等。虽然这一过程需要两三个月,但还是值得的。”
“另外,现在我们的产品成功推出市场后,获得了良好的回馈,订单大量增加,说明受到了印刷企业的欢迎。所以我们就需要扩大产能,对设备进行升级改造,还包括员工综合素质的不断提高,这些都是发展过程中面临的诸多问题,需要一个一个来解决。”
“从市场需求上来看,书刊印刷在数字印刷冲击下,有所下降,但包装印刷却是欣欣向荣。而包装印刷的细化产品或个性化产品如金属印刷、UV印刷、塑料印刷、表格印刷橡皮布等,都需要继续研制攻关。”
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