那么印刷中介服务机构能不能形成一定的气候，从散兵作战形成规模化发展？柏琦认为，就目前情况来说，印刷中介应该仅是小股势力，因为大型印刷公司都有自己专门的外协部门、采购部门来负责相关订单的接洽，都有自己的设计供应商、印刷供应商，外人是很少能够“插足”进去的。

　　需求催生中介服务方式

　　上海印刷业知名专家潘晓东告诉记者：“上海没有因为企业倒闭了而转让现有的印刷业务的这种现象，而是在整个市场发展中，因为搞实体生产搞得比较大，因此已经出现一些专门的中介公司。”据介绍，这类公司凭借自己原有的人脉，或者海外联络的网络客户，他们把订单接来以后，组织安排有生产能力的公司替他们生产活件。他说：“出现印刷中介机构，应该说是一件好事，这个和因为企业倒闭而去炒单的、或者转让自己原有的印刷业务还不一样。”

　　潘晓东认为，市场发展以后，需要有这样的一些公司存在。原先印刷业管理相关规定中有一条，即资本金不能少于50万元，另外要有实体性的工厂。那么从这个需要角度看，这项规定应该放宽。也就是说，从事印刷的企业，可以是实体性工厂，也可以是专门接收订单转让订单的机构。这样的中介公司完全可以没有自己的工厂，但是其从别处接来订单以后，会给相关联的企业生产，公司负责去完成关联的印刷业务、交货。其实，这也是一种组织生产的方式。

　　部分中介公司利润可观

　　做印刷中介，其炒单的佣金到底有多少呢？有业内人士透露，在有的地区，炒一个单能挣3%~5%的中间佣金。当然，这是散兵游勇式地炒单所获得的利润。

　　那么，一个比较正规的印刷中介公司能获得多大利呢？据潘晓东介绍，上海一家专门做印刷中介的公司，2010年的销售额为4000万元，而公司只有几个人。另外一家总部设在上海的印刷中介公司，人员只有4个，但可以做到年销售额2000万元。

　　从数字看，显然，在国内市场，印刷中介公司是可以做到有利可图的，而且利润空间非常丰厚。

　　潘晓东介绍，上海一家专门做国外代理的印刷中介公司，其所做的事情无非就是：为海外来的业务订单、国内订单，去做相关联的印前处理，然后选择合适的企业，确保其产品按期完成，最后交付客户。因为处在中介服务，往往这类公司会尽最大努力去挤压生产加工单位的价格，也会尽最大努力去争取客户给他最好的价格，如此他们的利润空间相应就大。而现实是，这家企业的经营收入相当不错，而且发展势头看好。

　　而另外一家印刷中介公司的模式是：实体性工厂不在上海，而是在上海开设了一个办事处，专门在上海为外省的实体企业承接相关联的印刷业务。

　　潘晓东说：“像这类的企业，社会上不是嫌多，而是需要。特别是对那些缺乏人脉和争取客户能力弱的企业，他们就是希望有这类的公司来为其提供相应的业务服务。生产企业企业在从事生产中间获取相应的利润，而提供业务的客户也从中获取相应的利润。”

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