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2011-08-23 08:55:57.0 来源：-齪7？: 责编：嫅

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小C专访｜正博总经理范

小C专访·炜冈股份董事

　　从这个层面看，解决实体书店危机的一些共识，比如减税、比如降低成本、比如沙龙化等等，都无法解决整个出版产业面临的深层次问题——阅读需求的本质变化。随着实体书店的纷纷倒闭，出版社应该有唇亡齿寒的危机感。一方面，不要以为实体书店之后还有网络书店，很多欧美出版同行对亚马逊恨之入骨，可见一个渠道独大对于出版产业的危害。此外，网络书店也无法解决阅读多元化的分流问题。另一方面，出版业必须学会直面读者，必须学会倾听读者真正的需求，而不是渠道的需求；出版业商业模式的核心应该是直达读者，而不再是主打渠道。只有从读者的阅读需求出发、重新定义传统书业的模式才是出版业返璞归真、拨乱反正的正确战略方向。
　　
　　因此，实体书店倒闭潮是出版业进行结构调整的重要契机。传统出版社应该就此去掉渠道依赖，打破渠道霸权，重新将读者而不是经销商奉为上帝。出版业也必须站在社会知识传播转型的高度，重新审视自己的文化角色，重新建立与书店渠道、数字平台、网络电商之间的价值链关系，打造服务于读者、适应于新型传播体系的阅读内容供应模式，如此则书店危机可以成为出版业的转型机遇。当然，这一转型绝不能一蹴而就，更不能急功近利、好大喜功，这一深刻转型有赖于业界、政府和读者大众共同的智慧和努力。

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