京东淘宝较量进入第二季：一淘惹恼京东遭屏蔽
2011-10-26 09:02:57.0 来源：第一财经日报 责编：王岑
- 摘要：
- 电商业从不缺口水战，京东和阿里巴巴旗下、大淘宝系成员之一的一淘就搜索内容抓取又发出摩擦声。
【CPP114】讯：电商业从不缺口水战，京东和阿里巴巴旗下、大淘宝系成员之一的一淘就搜索内容抓取又发出摩擦声。
前晚，京东商城CEO刘强东发布微博指责，“一家网站未经允许直接抓取我们的所有产品评价”，并称之为“鸡鸣狗盗”行径。他强调，这些产品评价是京东花费了价值过亿的积分激励用户写出来的。
购物垂直搜索网站一淘很快挺身应战，直接回应称，“作为购物搜索，就是要让互联网透明，给消费者实惠”，并反问刘强东发难的真实动机。
京东当晚即屏蔽了一淘对其社区内评价内容的抓取。昨天上午，他们又对一淘实行包括商品信息在内的全面屏蔽。
这已是京东与大淘宝系较量的第二季。今年5月，京东宣布弃用支付宝，刘强东当时解释称，主要是支付宝费率过高，京东每年要向支付宝付出几百万乃至上千万的费用，这令其难以承受。
这两次摩擦中，刘强东的言辞都被部分业内人士认为有略显夸大的嫌疑。支付宝弃用事件中，若按刘强东提供的支付宝相关费用反推，则2010年京东的销售额最高将为京东披露的2010年销售额的十倍。因此，也有观点认为，刘强东在微博中发难，是借机对商品和价格信息进行屏蔽保护，京东一方面不愿意竞争对手不断做大，成为流量、用户资源主要入口，另一方面也担忧后台运营数据被对方掌握。
派代网分析师李成东表示，由于需要逐步提高毛利率以接近资本市场，京东自今年初以来价格上调不少，低价程度较往昔已有减弱，但得益于此前数年的口碑，仍吸引了不少消费者习惯性的选择。但一淘的比价则给其带来压力。
网上传出一份名为《针对一淘的竞争策略研究报告》的京东内部机密文件。这份文件称，一旦一淘做大，京东的客户将被分流，或者客户流量入口被一淘所“钳制”，并将被引向电商行业内赤裸裸的价格竞争。该文件建议京东应当高调宣布拒绝合作，并采取以“远交近攻、资源互补”为原则的“合纵连横”策略。对此，京东未作官方回应。一淘方面也表示，对于京东公司的行为不作其他评论。
“京东的举动无可厚非。”另一家B2C巨头高管对《第一财经日报》表示，可以理解京东对一淘心生惧意：毕竟一淘并不是一个简单的垂直搜索，同时还在向消费者提供购物决策工具。更深层次看，一淘的背后还有着与支付宝的利益捆绑，在对外推动账号一站式登陆和购物返利推广时，支付宝从中亦得益不少。
他还认为，京东与大淘宝系的竞争实际上是各自培育、聚拢的行业生态系统的比拼，目前淘宝仍占据优势，而京东在开放平台的推进方面较显滞缓。昨天，艾瑞最新公布的三季度电商调研数据显示，在开放平台式B2C市场中，淘宝商城占比达50.9%;京东居于次席，占18.6%。
该人士表示，京东在掌握消费者体验需求、数据开放等领域还少些更深的理解，并不能简单地一屏蔽了之。前述京东内部文件也建议，与垂直化搜索领域以及第三方采取平台化合作，并加强对垂直社区的资本投资。借助加强第三方的入口联盟，来抵消一淘的作用。
有意思的是，一淘如今被京东屏蔽，但淘宝此前也曾于2008年屏蔽了百度的信息抓取。淘宝当时对此解释的理由是，期望淘宝网内搜索排序保证靠前的商户更为优质。
前述B2C企业高管认为，两次屏蔽事件有相近之处，但亦有不同：2008年淘宝屏蔽百度，更多的仍是基于争夺流量入口归属的考虑;而如今京东一淘之争，除此之外，还添加了竞业数据保护、满足用户购物决策工具需求的浓厚色彩。
前晚，京东商城CEO刘强东发布微博指责，“一家网站未经允许直接抓取我们的所有产品评价”，并称之为“鸡鸣狗盗”行径。他强调，这些产品评价是京东花费了价值过亿的积分激励用户写出来的。
购物垂直搜索网站一淘很快挺身应战，直接回应称，“作为购物搜索，就是要让互联网透明，给消费者实惠”，并反问刘强东发难的真实动机。
京东当晚即屏蔽了一淘对其社区内评价内容的抓取。昨天上午，他们又对一淘实行包括商品信息在内的全面屏蔽。
这已是京东与大淘宝系较量的第二季。今年5月，京东宣布弃用支付宝，刘强东当时解释称，主要是支付宝费率过高，京东每年要向支付宝付出几百万乃至上千万的费用，这令其难以承受。
这两次摩擦中，刘强东的言辞都被部分业内人士认为有略显夸大的嫌疑。支付宝弃用事件中，若按刘强东提供的支付宝相关费用反推，则2010年京东的销售额最高将为京东披露的2010年销售额的十倍。因此，也有观点认为，刘强东在微博中发难，是借机对商品和价格信息进行屏蔽保护，京东一方面不愿意竞争对手不断做大，成为流量、用户资源主要入口，另一方面也担忧后台运营数据被对方掌握。
派代网分析师李成东表示，由于需要逐步提高毛利率以接近资本市场，京东自今年初以来价格上调不少，低价程度较往昔已有减弱，但得益于此前数年的口碑，仍吸引了不少消费者习惯性的选择。但一淘的比价则给其带来压力。
网上传出一份名为《针对一淘的竞争策略研究报告》的京东内部机密文件。这份文件称，一旦一淘做大，京东的客户将被分流，或者客户流量入口被一淘所“钳制”，并将被引向电商行业内赤裸裸的价格竞争。该文件建议京东应当高调宣布拒绝合作，并采取以“远交近攻、资源互补”为原则的“合纵连横”策略。对此，京东未作官方回应。一淘方面也表示，对于京东公司的行为不作其他评论。
“京东的举动无可厚非。”另一家B2C巨头高管对《第一财经日报》表示，可以理解京东对一淘心生惧意：毕竟一淘并不是一个简单的垂直搜索，同时还在向消费者提供购物决策工具。更深层次看，一淘的背后还有着与支付宝的利益捆绑，在对外推动账号一站式登陆和购物返利推广时，支付宝从中亦得益不少。
他还认为，京东与大淘宝系的竞争实际上是各自培育、聚拢的行业生态系统的比拼，目前淘宝仍占据优势，而京东在开放平台的推进方面较显滞缓。昨天，艾瑞最新公布的三季度电商调研数据显示，在开放平台式B2C市场中，淘宝商城占比达50.9%;京东居于次席，占18.6%。
该人士表示，京东在掌握消费者体验需求、数据开放等领域还少些更深的理解，并不能简单地一屏蔽了之。前述京东内部文件也建议，与垂直化搜索领域以及第三方采取平台化合作，并加强对垂直社区的资本投资。借助加强第三方的入口联盟，来抵消一淘的作用。
有意思的是，一淘如今被京东屏蔽，但淘宝此前也曾于2008年屏蔽了百度的信息抓取。淘宝当时对此解释的理由是，期望淘宝网内搜索排序保证靠前的商户更为优质。
前述B2C企业高管认为，两次屏蔽事件有相近之处，但亦有不同：2008年淘宝屏蔽百度，更多的仍是基于争夺流量入口归属的考虑;而如今京东一淘之争，除此之外，还添加了竞业数据保护、满足用户购物决策工具需求的浓厚色彩。
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