从印机收购案 看中国海外并购潮
2011-12-15 09:05:37.0 来源：cpp114 文/江佳 责编：江佳
- 摘要：
- 借力经济危机，实现产业整合。印刷机械行业，大族冠华已然迈出了脚步，走在了海外并购的路上。更多的中国企业也在各行各业显露出了海外并购的强烈渴求。但需认清，并购只是开始，并购之后如何“取长补短、去粗取精”才是关键。海外并购，需要有“走出去”兼并的魄力，更要有“沉下去”研究的耐心。
【CPP114】讯：收购筱原 战略布局高端大幅面
受外围环境的影响，今年的世界印刷业显得格外地“风起云涌”。你方唱罢我登场，就在曼罗兰11月宣布申请破产保护的惊人消息还未得平复之时，中国印刷业迎来了另一枚“重弹”。12月12日，辽宁大族冠华印刷科技股份有限公司（以下简称“大族冠华”）正式对外宣布：收购日本筱原公司的产品技术、专利、装备和存货，整合两家公司资源，向高端大幅面印刷机领域进军。这也是继上海电气集团收购日本秋山、美国高斯后，又一起中国企业收购世界知名印机企业的经典范例。
筱原，1919年创立，是日本印刷机制造业中历史最悠久的厂商之一，脱胎于曾经赫赫有名的富士印刷机。企业在发展过程中始终对创新研发保持高度热情，“筱原纸张翻转装置”就是其曾轰动业界的一项重要专利技术。重型设计的风格，稳定精密的品质，也使筱原赢得了“日本海德堡”的美誉。可以断言，无论是品牌还是技术，筱原在日本印刷业有着独特的地位及标志性。
而此番果断出手、成功收购筱原的大族冠华，是中国十大印刷行业品牌。三十多年生产销售胶印机的历史，磨砺出了同样独具一格的“冠华风貌”，“活力四射”、“步伐稳健”、“主动出击”等词常常出现在业界对大族冠华的描述中。
尽管此次收购举动略有几分“意料之外”，但无论从大族冠华近年来自身的飞速发展，还是今年中国印刷市场的“独秀一枝”与欧美帝国的“水深火热”来看，大族冠华收购筱原又都显得“情理之中”。
“整合两家公司资源，向高端大幅面印刷机领域进军”是此次大族冠华事件宣布中提到的一个细节。高端大幅面印刷机，是中国印刷机械“十二五”发展规划中提到的行业发展重点之一，急需提高水平、质量和增加品种。而在小胶印领域早已“根基稳固”的大族冠华在此前也对大幅面印刷机显露出了探索姿态——刚刚落幕不久的第四届中国国际全印展上，大族冠华首次展出了GH794对开四色机，这是大族冠华在印刷幅面上的一个突破。收购筱原，布局高端大幅面印机，大族冠华蓄势待发！
冰山一角 中国再掀海外并购潮
跳脱印刷业我们会发现，2011年的中国市场再度掀起了一股海外并购浪潮。而在此前，2008年全球金融危机爆发后，中国企业的海外并购曾经一度达到了巅峰。
根据普华永道公布的数据，2011年上半年中国企业共发生境外并购交易107宗，并购交易量较去年同比增长14%，其中针对工业类及消费类行业的境外并购交易数量较去年同期几乎翻番。第三季度，中国企业并购交易更是激增，清科研究中心数据显示，该季度，海外并购案例共完成31起，披露金额的24起案例并购金额为41.09亿美元，占本季度中国市场并购总额的39.7%；平均并购金额高达1.71亿美元。如无意外，中国企业的海外并购今年将再创新纪录。
无风不起浪！海外并购潮为何在今年再度扬起，内外因素可作如下分析：
从内因出发，今年是中国“十二五”发展规划的开局之年，结构调整被列为首要目标。产业结构优化升级，提高产业竞争力是其中的重要课题，行业整合为“驱动”，持续强劲增长的经济为“基础”，2011年中国海外并购具有了两大重要驱动力。
10月，商务部、国家发改委、科技部、工信部等十部委联合下发《关于促进战略性新兴产业国际化发展的指导意见》。意见指出，要重点推进节能环保、新能源、新一代信息技术、生物医药、高端装备制造、新材料和新能源汽车等七大产业的国际化，鼓励这七大产业“走出去”进行海外投资并购。这一指示更是为中国企业海外并购吹响了集结号。
正是国内企业“摩拳霍霍”之时，全球经济环境为企业海外收购创造了绝好的时机：欧洲债务危机进一步压低企业市价；美国在2008年金融危机重创后依然不振；日本经济萧条未复又遇大地震、海啸、核泄漏……欧美经济困境不仅降低了企业的出售价格，也使急于实现资金回笼的国际企业加强了出售股权的意愿。
借力经济危机，实现产业整合。印刷机械行业，大族冠华已然迈出了脚步，走在了海外并购的路上。更多的中国企业也在各行各业显露出了海外并购的强烈渴求。但需认清，并购只是开始，并购之后如何“取长补短、去粗取精”才是关键。海外并购，需要有“走出去”兼并的魄力，更要有“沉下去”研究的耐心。
受外围环境的影响，今年的世界印刷业显得格外地“风起云涌”。你方唱罢我登场，就在曼罗兰11月宣布申请破产保护的惊人消息还未得平复之时，中国印刷业迎来了另一枚“重弹”。12月12日，辽宁大族冠华印刷科技股份有限公司（以下简称“大族冠华”）正式对外宣布：收购日本筱原公司的产品技术、专利、装备和存货，整合两家公司资源，向高端大幅面印刷机领域进军。这也是继上海电气集团收购日本秋山、美国高斯后，又一起中国企业收购世界知名印机企业的经典范例。
筱原，1919年创立，是日本印刷机制造业中历史最悠久的厂商之一，脱胎于曾经赫赫有名的富士印刷机。企业在发展过程中始终对创新研发保持高度热情，“筱原纸张翻转装置”就是其曾轰动业界的一项重要专利技术。重型设计的风格，稳定精密的品质，也使筱原赢得了“日本海德堡”的美誉。可以断言，无论是品牌还是技术，筱原在日本印刷业有着独特的地位及标志性。
而此番果断出手、成功收购筱原的大族冠华，是中国十大印刷行业品牌。三十多年生产销售胶印机的历史，磨砺出了同样独具一格的“冠华风貌”，“活力四射”、“步伐稳健”、“主动出击”等词常常出现在业界对大族冠华的描述中。
尽管此次收购举动略有几分“意料之外”，但无论从大族冠华近年来自身的飞速发展，还是今年中国印刷市场的“独秀一枝”与欧美帝国的“水深火热”来看，大族冠华收购筱原又都显得“情理之中”。
“整合两家公司资源，向高端大幅面印刷机领域进军”是此次大族冠华事件宣布中提到的一个细节。高端大幅面印刷机，是中国印刷机械“十二五”发展规划中提到的行业发展重点之一，急需提高水平、质量和增加品种。而在小胶印领域早已“根基稳固”的大族冠华在此前也对大幅面印刷机显露出了探索姿态——刚刚落幕不久的第四届中国国际全印展上，大族冠华首次展出了GH794对开四色机，这是大族冠华在印刷幅面上的一个突破。收购筱原，布局高端大幅面印机，大族冠华蓄势待发！
冰山一角 中国再掀海外并购潮
跳脱印刷业我们会发现，2011年的中国市场再度掀起了一股海外并购浪潮。而在此前，2008年全球金融危机爆发后，中国企业的海外并购曾经一度达到了巅峰。
根据普华永道公布的数据，2011年上半年中国企业共发生境外并购交易107宗，并购交易量较去年同比增长14%，其中针对工业类及消费类行业的境外并购交易数量较去年同期几乎翻番。第三季度，中国企业并购交易更是激增，清科研究中心数据显示，该季度，海外并购案例共完成31起，披露金额的24起案例并购金额为41.09亿美元，占本季度中国市场并购总额的39.7%；平均并购金额高达1.71亿美元。如无意外，中国企业的海外并购今年将再创新纪录。
无风不起浪！海外并购潮为何在今年再度扬起，内外因素可作如下分析：
从内因出发，今年是中国“十二五”发展规划的开局之年，结构调整被列为首要目标。产业结构优化升级，提高产业竞争力是其中的重要课题，行业整合为“驱动”，持续强劲增长的经济为“基础”，2011年中国海外并购具有了两大重要驱动力。
10月，商务部、国家发改委、科技部、工信部等十部委联合下发《关于促进战略性新兴产业国际化发展的指导意见》。意见指出，要重点推进节能环保、新能源、新一代信息技术、生物医药、高端装备制造、新材料和新能源汽车等七大产业的国际化，鼓励这七大产业“走出去”进行海外投资并购。这一指示更是为中国企业海外并购吹响了集结号。
正是国内企业“摩拳霍霍”之时，全球经济环境为企业海外收购创造了绝好的时机：欧洲债务危机进一步压低企业市价；美国在2008年金融危机重创后依然不振；日本经济萧条未复又遇大地震、海啸、核泄漏……欧美经济困境不仅降低了企业的出售价格，也使急于实现资金回笼的国际企业加强了出售股权的意愿。
借力经济危机，实现产业整合。印刷机械行业，大族冠华已然迈出了脚步，走在了海外并购的路上。更多的中国企业也在各行各业显露出了海外并购的强烈渴求。但需认清，并购只是开始，并购之后如何“取长补短、去粗取精”才是关键。海外并购，需要有“走出去”兼并的魄力，更要有“沉下去”研究的耐心。
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