②思考二：是否购买数字化工作流程
　　
　　数字化工作流程是一种很好的技术产品，但不是每个企业都有必要购买和使用，千万不能赶时髦，一定要结合自己的实际情况作出判断和决定。比如，某输出中心只需要一套RIP知识产权，花几万元就可以买一套专用的RIP和拼大版软件，何必要花费更多的钱购买一套数字化工作流程呢？另外，要考虑是否现在急需购买，如果不是太急需，就不如等一段时间曼罗兰，随着时间的推移，流程的性能会更加完善，而价格会更加便宜。
　　
　　③思考三：如何选购数字化工作流程
　　
　　首先，决策者或主要技术人员必须完全熟悉数字化工作流程的内容、作用和优势；其次，要对本企业的生产环节和工艺流程有一个全面的了解企业，对如何使用数字化工作流程有一个清晰的思路，对要达到什么效果有一个明确的目标；然后，考查不同的流程，看看哪一个流程的性价比更符合自己的实际要求。比如，外商业务比较多的企业版材，就必须考虑到外商的要求，外商对数字化工作流程的要求会有自己的标准；此外，报业印刷不同于商业印刷，选择标准也会不同。最后，售后服务也是很重要的考察标准。
　　
　　所以耗材，企业在选购流程时，一定要综合考虑各方面的因素，选择适合自己企业特色的数字化工作流程。在购买时，可以分模块购买，根据实际需求设备操作，逐渐升级和增加模块。
　　
　　④思考四：如何发挥数字化工作流程的作用
　　
　　数字化工作流程是一套系统工程，不是单一的产品，是和每个生产环节以及生产设备密切相关的，必须调整原来的生产工艺流程以适应和服从于数字化工作流程的要求。数字化工作流程只是一种工具，最终要由人来完成洗涤用品包装，所以相关人员的素质也是尤为重要的，要有好的管理人员和优秀的技术人员，还要有认真负责的操作人员。
　　
　　比如，按折手拼大版输出对后续的印刷具有非常重要的现实意义，但如果拼大版时出现人为的错误就会造成很大的损失雅昌，因此，操作人员必须要有责任心和良好的印刷工艺知识。现在，数字化工作流程的应用还比较单一和片面（大多数应用于印前系统），其实它有很强大的功能，只是我们没有发现和使用数字出版，这就要求我们在使用时要不断研究，反复探索和实验，积累经验，挖掘潜力，最大程度地发挥其作用。另外书刊印刷，在应用数字化工作流程时，还应结合实际情况灵活运用和掌握。外来的电子文件不一定都很规范，不同文件需用不同解决方法；鉴于我国的印刷现状，手工拼版还不可能完全被淘汰，有些期刊的广告胶片会反复使用原稿，需手工拼版，在应用流程时，必须考虑到手工拼版的因素，还要考虑到如何节省、是否做自翻版等。
　　
　　
　　（本文作者系辽宁大族冠华印刷科技股份有限公司技术工程师 张丕富先生）