如果格雷厄姆当时能更加强硬一些（甚至只是让扎克伯格尊重他们的协议，或是与Accel共同投资），所有的困境都将不复存在。facebook那些可能属于邮报公司的股票价值几何？据追踪私人公司的Priv Co公司估计，多达70亿美元。

　　曾经独具多重优势

　　直到2008年，邮报公司仍是同行艳羡的对象，因为其独具优势。第一个是长期支持者巴菲特。在1974年持有邮报公司11%的股份后，巴菲特一直是除格雷厄姆家族之外最大的股东，并长期担任首席执行董事。从公司的行政架构到那个提供免费网络版报纸的有争议的决定，邮报的运作处处体现了巴菲特的哲学。在他建议下，邮报成立了一个永久的退休金计划，一个促成大额回购的昂贵之举。格雷厄姆将把巴菲特当作可信赖的顾问，而且经常听从他的指教，尤其是听取了巴菲特让他无视股价、专注公司内在价值的建议。

　　尽管巴菲特一年前以没时间飞来开会为由退出了邮报公司的董事会，但他承诺永远不会卖出他的股份。格雷厄姆仍然很大程度上依赖他的指教。“虽然离开了董事会，巴菲特的顾问角色没有变，”他说，“我会继续与他就公司的重要事情进行交流。”

　　另一个曾经的独特优势是邮报旗下卡普兰教育集团的成功运营。卡普兰教育集团于2000年成立，作为一个试探性业务，卡普兰教育进入盈利性高等教育的新兴行业。2004年，它超过了邮报的其他主要盈利项目；到2010年，它为公司贡献了总收入的61%，邮报公司为此形容自己为“一个教育媒体公司”。

　　长期以来逐渐下滑的报业，到了2008年和2009年下滑更加明显，而卡普兰教育集团是最好的降落伞。“卡普兰掩饰了邮报的衰落，并为邮报提供了回旋的空间，而纽约时报则没有。”分析师Ken Doctor说。

　　但是降落伞失灵了。2009年，盈利性教育行业开始出问题，由于迫使低收入学生申请贷款，但学生无法偿还，人们指责该行业也应为信贷危机承担部分责任。其中很多尖锐的指控直指卡普兰。卡普兰的增长很大程度上依靠纳税人的钱，但它的员工被查出使用了不道德的手段来吸引客户。在新的联邦法规下，州司法部长和举报者组织了调查。2010年卡普兰实施了改革，包括实行学生可以免费退课的新政策。

　　结果，最近一季卡普兰的注册新生锐降30%.即使以后新生注册数量能反弹，上述事件的影响料将持续。虽然整个行业都受到了影响，但卡普兰所受到的打击无疑最重。

　　随着卡普兰下滑，有线电视成了邮报公司最赚钱的部门。但是它的子公司Cable One同样面临着“严重的长期问题”，包括激烈的竞争导致价格下降、无线化潮流等等，PA A R esearch的分析师BradSafalow说。事实上，Cable One的运营收入在2011年前九个月下降了9%，降至1.15亿美元。

　　尽管奥运会的巨额广告收入和总统大选将是2012年的救命稻草，邮报公司的广播电视集团前景并不乐观。“当我审视公司时，我看到一系列资产都面临巨大困境，”Safalow说，“公司能撑到股票上涨那一天吗？从我们的分析还看不出来这一点。”

　　苦苦突围但绝不出售邮报

　　如果你觉得邮报的股东会因此而减持股票，那就错了。遵循巴菲特的教条，格雷厄姆坚信市场迟早会体现邮报资产的真正价值。“一言概之，我们不会解散或出售我们的业务，”他说。

　　如果股票上涨，那只能缘自最不可能的业务：出版。但作为以前一个可靠的利润点，邮报公司的出版业务过去四年都在亏损。