江苏文化产业亟待业态创新
2012-03-26 09:29:49.0 来源：和讯网 责编：王岑
- 摘要：
- 在地方文化产业的发展大潮下，江苏省如何实现促成文化产业成为江苏支柱产业的目标?接受中国经济时报记者采访的凤凰出版传媒集团董事长陈海燕认为，文化产业业态创新势在必行，江苏有条件并且应当让文化产业软实力与经济发展硬实力相适应，以实现文化领先。
【CPP114】讯：在地方文化产业的发展大潮下，江苏省如何实现促成文化产业成为江苏支柱产业的目标?接受中国经济时报记者采访的凤凰出版传媒集团董事长陈海燕认为，文化产业业态创新势在必行，江苏有条件并且应当让文化产业软实力与经济发展硬实力相适应，以实现文化领先。
阅读方式改变冲击传统出版
面临电子商务、互联网、数字出版的不断冲击，传统出版业的生存空间受到了严重挤压。究其原因，消费者阅读方式的改变、阅读人群的减少成为了传统出版业遭遇的最大痛楚。
在毗邻南京市凤凰书城的一间咖啡屋里，记者看到，三五个人正一边喝着咖啡、一边阅读着已购的图书。店里的刘师傅告诉记者，来逛书城的人不仅仅是为了购买图书，在这里可以喝一杯咖啡、吃一顿简餐，再顺带购买一些其他的学习、文化用品。
“进书店不一定要买什么书，就是逛一逛。”陈海燕在接受采访时告诉本报记者，现在很多消费者把购买图书作为文化消费的一部分，并且由原来的目的消费变成随机消费。传统出版领域消费群体的消费模式已经发生了深刻的变化，实体书店经营的已经不是单纯的图书，而是跟阅读相关的文化生活方式。
“网络大兴，有的人买书已经不去书城了，直接在网上订购。”他告诉记者，数字化的大趋势从根本上颠覆了传统的出版业态，图书内容的生产方式和传播方式都发生了改变。同时，过去产业链上相对独立运营的出版、印刷、复制、发行各个环节也出现了边界相互融合的趋势。
业态创新势在必行
“文化产业的业态要创新!”陈海燕向记者介绍，根据市场需求和消费模式的变化，凤凰出版传媒集团正分批对原有的图书零售门店进行改造，升级业态。一方面，使一部分书店小型化、微型化，专业化，以适应个性化需求;另一方面，新建规模更大、业态更加丰富的书城，形成以现代大型书城为主力业态的文化消费综合体。
在陈海燕看来，业态创新势在必行，且方式多样。尽管纸质图书会长期存在，但数字课堂等多种数字化出版方式仍将会部分替代纸质图书，使消费者对纸质图书的需求比重下降。他认为，文化产业要实现全产业链数字化，不仅要生产文字信息，还要生产、传播音频和视频信息，进入数码影像领域。通过运用三维、四维数码影像，将过去单一的文字信息出版转变成为多媒体、复合的出版方式。
“比方说学开车，通过电脑进行模拟学习的效果就十分好。”陈海燕告诉记者，教育出版不仅是提供纸质内容的教科书，还可以进入软件开发领域，提供教育软件。他说，特别是在职业教育领域中，十分需要教育软件和虚拟视讯的方式。
文化融合产生溢价效应
“下围棋，你觉得是体育还是文化?”采访中，陈海燕突然问记者。随即，他进一步阐释了自己的观点：文化产业不应仅仅是产业链自身的衔接，还应该包括文化创意、文化生产、文化金融、文化中介以及文化和其他产业链的融合。
“文化产品、特别是图书产品作为一种低值大众商品，看似不需要大资本，但是做大出版产业却是需要各种金融工具和金融资本支持的。”陈海燕介绍，凤凰集团不仅通过公司上市直接获得融资，还发行银行债，包括中期票据和短期融资券，进行金融股权投资，让文化产业牵手金融资本。
“比如一个餐馆，如果添加了文化元素，菜品就会产生溢价效应。”陈海燕认为，要重视文化与旅游、文化与体育、文化与科技的融合，培育文化产业生态圈。这个文化产业生态圈会对文化产业的各个产业链提供有力的支持。同时，其他产业如果融合了文化元素，也可以获得更高的文化溢价。
阅读方式改变冲击传统出版
面临电子商务、互联网、数字出版的不断冲击，传统出版业的生存空间受到了严重挤压。究其原因，消费者阅读方式的改变、阅读人群的减少成为了传统出版业遭遇的最大痛楚。
在毗邻南京市凤凰书城的一间咖啡屋里，记者看到，三五个人正一边喝着咖啡、一边阅读着已购的图书。店里的刘师傅告诉记者，来逛书城的人不仅仅是为了购买图书，在这里可以喝一杯咖啡、吃一顿简餐，再顺带购买一些其他的学习、文化用品。
“进书店不一定要买什么书，就是逛一逛。”陈海燕在接受采访时告诉本报记者，现在很多消费者把购买图书作为文化消费的一部分，并且由原来的目的消费变成随机消费。传统出版领域消费群体的消费模式已经发生了深刻的变化，实体书店经营的已经不是单纯的图书，而是跟阅读相关的文化生活方式。
“网络大兴，有的人买书已经不去书城了，直接在网上订购。”他告诉记者，数字化的大趋势从根本上颠覆了传统的出版业态，图书内容的生产方式和传播方式都发生了改变。同时，过去产业链上相对独立运营的出版、印刷、复制、发行各个环节也出现了边界相互融合的趋势。
业态创新势在必行
“文化产业的业态要创新!”陈海燕向记者介绍，根据市场需求和消费模式的变化，凤凰出版传媒集团正分批对原有的图书零售门店进行改造，升级业态。一方面，使一部分书店小型化、微型化，专业化，以适应个性化需求;另一方面，新建规模更大、业态更加丰富的书城，形成以现代大型书城为主力业态的文化消费综合体。
在陈海燕看来，业态创新势在必行，且方式多样。尽管纸质图书会长期存在，但数字课堂等多种数字化出版方式仍将会部分替代纸质图书，使消费者对纸质图书的需求比重下降。他认为，文化产业要实现全产业链数字化，不仅要生产文字信息，还要生产、传播音频和视频信息，进入数码影像领域。通过运用三维、四维数码影像，将过去单一的文字信息出版转变成为多媒体、复合的出版方式。
“比方说学开车，通过电脑进行模拟学习的效果就十分好。”陈海燕告诉记者，教育出版不仅是提供纸质内容的教科书，还可以进入软件开发领域，提供教育软件。他说，特别是在职业教育领域中，十分需要教育软件和虚拟视讯的方式。
文化融合产生溢价效应
“下围棋，你觉得是体育还是文化?”采访中，陈海燕突然问记者。随即，他进一步阐释了自己的观点：文化产业不应仅仅是产业链自身的衔接，还应该包括文化创意、文化生产、文化金融、文化中介以及文化和其他产业链的融合。
“文化产品、特别是图书产品作为一种低值大众商品，看似不需要大资本，但是做大出版产业却是需要各种金融工具和金融资本支持的。”陈海燕介绍，凤凰集团不仅通过公司上市直接获得融资，还发行银行债，包括中期票据和短期融资券，进行金融股权投资，让文化产业牵手金融资本。
“比如一个餐馆，如果添加了文化元素，菜品就会产生溢价效应。”陈海燕认为，要重视文化与旅游、文化与体育、文化与科技的融合，培育文化产业生态圈。这个文化产业生态圈会对文化产业的各个产业链提供有力的支持。同时，其他产业如果融合了文化元素，也可以获得更高的文化溢价。
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