当环保低碳与传统造纸产业相碰撞，会擦出怎样的火花?18年来，坐落于“中国白板纸基地”富阳市春江造纸功能区内的浙江板桥清园环保集团，秉着“保护生态环境，创造美好生活”的企业宗旨，坚持“绿色环保、利益共享”的经营理念，致力打造从废纸造纸、污水处理、中水回用、污泥焚烧发电到环保科技的循环产业链，生动诠释了循环经济的内涵。
　　
　　辉生长卷，韵起富春之江。660多年前，元代大画家黄公望以富春山水为蓝本，绘就旷世名作《富春山居图》。“今日已无黄子久，谁人能画富春山?”660多年后的今天，我们欣喜地看到，板桥人站在战略的高点，起承转合，从容落笔，与65万富阳人民一起为描绘“富裕阳光的富春山居图”而不懈奋斗!
　　
　　履行社会责任
　　
　　环保产业高歌猛进
　　
　　“企业像一架机器，每个零件缺一不可。各零件要协调一致运行，才能达到企业效益最大化。企业规模越大，每个零件越重要。”浙江板桥清园环保集团董事长喻正其由衷地说，板桥的成就离不开一大批板桥人。大家兢兢业业，把自己的汗水和智慧融合到企业之中，为富阳的环保事业尽心尽力。平凡的岗位，崇高的使命，别有意义的职业让每一个板桥人更具自豪感和成就感，也让每一个板桥人找到了报效社会、回馈时代、实现自己人生价值的途径。
　　
　　“工欲善其事，必先利其器。”创新是造就企业核心竞争力的源泉，学习是丰富知识、实现创新的唯一途径。学习风气的好坏往往反映出这个企业的创新能力，而创新能力又决定着这个企业的市场竞争力即企业生命力。近年来，浙江板桥清园环保集团积极打造学习型企业，多次组织员工参加专业技能培训班、企业中高级人才管理培训班，开展形式多样的文化大练兵活动。坚持办好企业报《板桥报》，发起成立富阳市企业报研究会，充分发挥对外宣传、文化交流和技能展示等作用，为企业优秀精神环境的形成提供最佳载体。董事长喻正其还亲自推荐日本四大“经营之圣”之一的稻盛和夫所著《活法》等书籍，赠阅经管会成员和列席人员。
　　
　　管理责任分级、绩效目标考核、日常管理例会、成本费用预算、中层干部轮岗、投资管理立项、报账付款稽核、财务办公集中、薪酬发放职级、员工末位淘汰……这是2011年浙江板桥清园环保集团为打造执行力、促进企业发展而推出的十大举措。为适应市场经济的要求，实施现代企业管理，近年来，板桥坚持“以人为本，注重细节”的管理理念和“十大管理原则”(爱心管理、逐级负责、快速反应、布置检查、奖罚分明、集思广益、交流沟通、推功揽过、技能更新、以身作则)，用机制治理公司，用制度管理事务。板桥还与北京盛高企业管理咨询有限公司初步达成合作意向，拟请“盛高”驻厂指导重构治理架构、完善管理体系。
　　
　　坚持以人为本
　　
　　打造企业核心竞争力
　　
　　3抢抓发展机遇
　　
　　三年再造一个板桥
　　
　　“浙江省民营经济大会召开后，《浙江日报》、《杭州日报》等媒体头版头条都刊登了这条新闻。这其实就是一个信号，是一个风向标，告诉我们省委、省政府十分重视和支持实体经济的发展。富阳在新一届市委班子上任后，提出了"工业兴市"的战略思想，旨在破解民企四难，壮大实体经济。这对我们富阳企业来说是一个极大的利好消息，可以说，"十二五"期间就是我们实体经济发展的春天，是我们实业报国的机遇。”浙江板桥清园环保集团总经理喻涛军在接受记者采访时表示，十几年来，板桥一直坚持自己的主业，在造纸行业因环保问题碰到困难以后，主动承担起污水处理和污泥焚烧发电这些治污项目，但从未离开过实体产业，因此发展得很稳健。同时，板桥发展的是循环经济、环保经济，符合国家产业导向，因此在银行贷款等方面都能得到很好的支持。“我相信，在新一届富阳市委市政府的正确领导下，板桥将在"工业兴市"战略思想的引领下，获得更好的发展。”喻涛军信心满满地说。
　　
　　“好风凭借力，扬帆正当时”。目前，浙江板桥清园环保集团正在全力推进两大项目建设。日处理能力为2400吨污泥、600吨纸渣的污泥焚烧资源综合利用二期工程，投资3.8亿元，是被写入今年富阳市政府工作报告的重点项目，计划今年8月底完成建设施工和设备安装，并进入全面生产调试，建成投运后必将为保障富阳造纸行业的可持续发展和环保事业作出巨大的贡献。年产10.88万吨的造纸技改项目，计划在年底完成55%的工程量，力争明年9月底前投入试生产。2011年提出的“三年再造一个板桥”的愿景正在一步步地实现!