核心是重要内容的数字化。2012年伊始，凤凰印刷数字技术公司、数字资产管理中心试运行，以此构建数字标准流程，着力于挖掘出版资料的利用价值，以实现数字资料到数字资源、数字资源到数字资产的升级。另外，承载着互联网时代核心内容与“电子物流”两大领域的“江苏凤凰云计算中心”也将正式启动。2万多平方米建筑面积，数亿元总投资，信息内容的海量存储，“江苏凤凰云计算中心”将是华东最大，全国前三的数据中心。
　　
　　今后数年，凤凰数字文化创意产业园将逐步成形。产业园充分运用印前数字技术，前移进入设计创意环节，推动印企由“重资产”向“轻资产”转变，由传统加工业态向创意经营业态转型跨越。产业园作为国家数字版权(DCI)的生产基地，将成为文化产品资源集聚的平台。它探索出一条集文化数字创意和出版印刷共生相融的全媒体传播的新路，是凤凰创意产业的萌芽模本，也是凤凰集团传统业态转型升级的前行路标。
　　
　　以国际化运作实现“弯道超速”
　　
　　作为数字印刷技术的学习者和倡导者，凤凰印务人要想实现真正的超越和领先，必须弯道超速，果断将自身放置于国际背景下加以磨炼。
　　
　　承接国际订单是国际战略的起点。凤凰印务板块以产品结构调整为先导，在国际印刷业转移的大背景下，主动出击，联系国际买家。2011年5月26日，江苏新华印刷厂建厂近60年来的第一单国际业务合同成功签约。承接国际订单，有助于我们看到国际最先进的印刷技术和最为苛刻的印刷需求，有助于我们更坚定数字化步伐和国际化战略。以凤凰传媒国际(伦敦)有限公司的经营为参照，凤凰印务人以“四个结合”为实施办法，强力推行国际化战略：
　　
　　一是与数字化技术相结合。目前国际上最先进的印刷技术是数字印刷技术，这是凤凰印务人要学习的；增速最快的印刷市场是数码印刷市场，这是凤凰印务人要占领的。我们将通过跨国合作而掌握的数字技术应用于国际市场，在激烈而充分的市场竞争中，检验自身，不断发展，把最先进的技术、管理和市场开拓的理念根植于我们心中。
　　
　　二是与最新科技成果相结合。已经成功的“凤凰印POD数码连线”代表着目前喷墨全连线数码印刷生产系统的最高水准，是集成创新理论的精彩写照。集成创新理论告诉我们，现代企业必须利用各种信息技术、管理技术与工具等，对各个创新要素和创新内容进行选择、集成和优化，形成优势互补的有机整体，这是一个动态创新过程，目的是持续提升企业的整体竞争力。
　　
　　三是与内在管理水平相结合。企业走出国门，必须通过“国际认证”。经过两年多的努力，凤凰印务企业成功通过以社会责任为核心的WCA和以技术质量为核心的SQP这两大体系的认证。通过第三方验厂，取得国际资质认证，凤凰印务板块已经建立起符合国际要求的管理体系，获得国际认可，增加了与国际知名品牌正面竞争的能力；稳固了与采购商的合作，拓宽新市场，为长期发展奠定了坚实基础。
　　
　　四是与民族工业品牌相结合。目前，凤凰印务与中国数字出版旗舰企业——北京北大方正电子有限公司紧密合作。作为中文印刷技术的引领者、国家“748”工程主体单位、国家重点科技企业，北大方正自主研发的方正畅流数字化工作流程管理系统软件是全球第一套基于PDF/JDF的全中文数字化工作流程管理系统。凤凰印务板块的国际中文书刊业务，将由方正系统完成，方正由此与凤凰并肩走出国门。