柳暗花明又一村
　　
　　俗话说：“逆水行舟，不进则退。”在印刷行业，特别是近几年，一些列外在的因数导致我国甚至全世界的印刷行业陷入“微时代”，这里的“微时代”不是微机时代，而是印刷业乃至上下游相关产业链的发展微乎其微。但是，行业要发展，作为印刷行业的一份子就要去奋斗，班尼·兰达无疑是印刷行业的“乔布斯”，往年的“印刷数码化”、几年的“印刷纳米化”。这是一个作为印刷先驱者再为印刷行业指一条可发展的路。笔者在此也提出几点意见，或许迷茫的印刷业会找到一丝先机。
　　
　　第一、印刷业要突破现有的“桔梗期”，必须有突破性的创新。人们总是喜欢去模仿，然后稍微修改一下就成为属于“自我创新”的产品，有的企业家甚至把这种“创新”成为企业发展的“新航路”。但是笔者却不认同这一企业发展模式。在印刷行业，数码是现在众多企业喜欢模仿，然后加上一些自己的技术创造出新产品，称之为：“自主研发”，这一发展模式固然是好，但是我们何不去创新一个没有的技术。当班尼·兰达提出“印刷纳米化”的时候，我们却在做什么?那我们不妨想一下，如果别人提出一个新的技术，新的理念，我们就要去遁着这个理念创造一个“新的产品”，那么我想说，你不是创新，你只不过是这个理念的奴隶。例如在印刷业，我们完全可以天马星空，抛开数码、纳米之类的，我们从其他角度去尝试突破和创新。
　　
　　第二、印刷业要现有的“桔梗期”，企业就要企业，对事不对人。在印刷企业，家族企业无疑是一个巨头，但是，在我国，一直以来都有这么一面，公司的高层把自己的亲朋好友统统介绍进来，不管对方懂或者不懂，只要是亲戚、好友，那么久会可以进来。犯错之后自我了之。这无疑是企业的无影“魔瘴”，毒害着整个企业。只有把这些“魔瘴”清除了，企业才能得以发展。
　　
　　第三、印刷业要现有的“桔梗期”，“利益”为辅，“发展”为主。在印刷业出现的这种低级的现象：印刷企业为利益，互相压价，到最后两败俱伤，由于市场关系，客户拖欠款严重，印刷厂叫苦连天。这能怨得了谁?印刷业的的市场本就不是很宽，经这些为了“利益”弄得你伤我忙，让原本有伤的印刷业“雪上加霜”。何必呢?行业的前景和发展是企业的立足之本，先安心搞发展，把利益先放在一旁，企业家、行业专家、媒体心平气和的坐在一起，商讨印刷行业的现状和未来，“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”，笔者就不信，这么多行业的优秀人才，就没有解决行业发展的道理。