四大挑战
　　
　　数字出版产业也面临着新问题和新挑战。孙寿山指出，总结起来，有以下四个方面：
　　
　　首先，传统出版业向数字化转型中出现产品形态单一、投入与产出存在距离等。尽管目前大多数出版单位都已认识到数字出版的重要性与迫切性，但现有投入绝大多数集中在建立数字出版小平台和既有内容数字化两个主要方面。数字出版收入在出版单位总收入中所占比例不高。反观国外，2011年世界6大出版集团的数字出版业务收入已占到集团总收入的20%-30%。
　　
　　其次，核心技术研发相对落后，商业化应用开发不足。近年来，在以触摸技术、显示技术、识别技术、数字版权保护技术为代表的核心技术方面，我国的研发创新能力严重不足，致使在生产环节上，又陷入代工、仿制、恶性竞争。
　　
　　对于少数处于领先地位的数字出版技术，商业化应用开发严重不足。以语音技术为例，科大讯飞(002230)的智能语音技术在世界范围内都是顶尖的，但在应用方面，还是被苹果抢占了先机。
　　
　　第三，国外大型数字企业向国内大举扩张，我国数字出版企业如何应对，是迫在眉睫的一大挑战。
　　
　　近年来谷歌、微软、脸谱等国外大型IT公司相继介入数字出版领域；苹果、亚马逊等既有的数字出版企业，向产业链上下游大肆扩张；培生、企鹅、爱思唯尔等跨国出版集团，数字化转型成效斐然，这些行业巨头对中国市场虎视眈眈。
　　
　　目前我国数字出版企业多是小而散、利润低、品牌知名度不高的中小型企业；而大型出版集团竞争力又不够。来势汹汹的境外大军，让我国数字出版企业的成长期与机遇期也变得极为有限。
　　
　　第四，管理运营体制面临新的形势变化。面对日新月异的数字出版产品、层出不穷的出版业态，我国在内容质量把关、数字版权保护、市场资质准入等监管层面显得力不从心。最为典型的是，相当数量并未取得资质的企业在从事数字出版活动，未能及时有效纳入管理范畴，留下了监管空白。
　　
　　另外，几乎所有的传统出版企业都建立了数字出版生产部门，但管理体制机制依然沿用旧模式来管理新业态，不适应数字出版的产业特点、发展规律、经营策略等诸多方面。