威誉技术总监王喆：印刷标准化可有效提升企业竞争力
2012-07-20 10:37:08.0 来源：cpp114 文/喻小唛 责编：喻小唛
- 摘要：
- 王喆认为，印刷企业在面对挑战时应考虑到以下改变：选择合作伙伴、引入印刷新科技、对现阶段及未来印刷需求做出最敏锐的反应、实现印刷过程的标准化等等。
王喆建议，应该从提升印刷生产各环节的效率着手。例如使用简便、安全、高效的印前数码流程；而兼容性、稳定性高的硬件设备，是引入印前首先要考虑的问题，同时也要考虑软硬间的可升级性。
高效率的印刷生产线就是：换版校准更快、放墨校色更快、准备时间更短、印刷机速的更快、浪费损耗更少。在印刷和印后环节，还要善于运用生产数据预设定和自动控制，避免生产过程中人员经验不足的影响。在眼下，有经验的员工大量短缺，印后设备的自动化承德显得更为重要，尤其在短版活件中，换版快、准备时间短更是印后生产竞争的取胜法宝。
印刷标准化可终结混乱局面 提高效率
印刷标准化是实现印刷色彩管理目标的基础，实现色彩管理也是印刷标准化建立后的目的。状态良好的印前、印刷、印后设备是发挥数码流程技术应用的基础，也是高效率、高品质印刷产品的保障。
威誉企业标志
印刷生产不仅要快，品质也要得到保障。而控制色彩的准确性和稳定性一直都是印刷行业的一个难点，面对市场竞争的压力，减少损耗，提升印刷品质和生产效率将是未来企业生存发展的关键。未来的印刷行业也将使一个数字化行业，企业之间将是设备自动化、人员素质、生产流程系统化管理的竞争。
王喆认为，印刷企业在面对挑战时应考虑到以下改变：选择合作伙伴、引入印刷新科技、对现阶段及未来印刷需求做出最敏锐的反应、实现印刷过程的标准化等等。
高效率的印刷生产线就是：换版校准更快、放墨校色更快、准备时间更短、印刷机速的更快、浪费损耗更少。在印刷和印后环节，还要善于运用生产数据预设定和自动控制，避免生产过程中人员经验不足的影响。在眼下，有经验的员工大量短缺，印后设备的自动化承德显得更为重要，尤其在短版活件中，换版快、准备时间短更是印后生产竞争的取胜法宝。
印刷标准化可终结混乱局面 提高效率
印刷标准化是实现印刷色彩管理目标的基础，实现色彩管理也是印刷标准化建立后的目的。状态良好的印前、印刷、印后设备是发挥数码流程技术应用的基础，也是高效率、高品质印刷产品的保障。
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王喆认为，印刷企业在面对挑战时应考虑到以下改变：选择合作伙伴、引入印刷新科技、对现阶段及未来印刷需求做出最敏锐的反应、实现印刷过程的标准化等等。
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