面对严峻市场形势 印刷企业要勇敢说“不”
2012-07-27 14:33:08.0 来源：必胜网信息中心 责编：王岑
- 摘要：
- 2008年金融危机过后，全球经济都罩上了阴影。2012年更是对世界经济的一次严峻考验，对中国也是如此。尤其是中国的众多企业，温州的民企“跑路”事件更是给中国经济敲响了警钟。
【CPP114】讯：2008年金融危机过后，全球经济都罩上了阴影。2012年更是对世界经济的一次严峻考验，对中国也是如此。尤其是中国的众多企业，温州的民企“跑路”事件更是给中国经济敲响了警钟。
对于印刷行业来说也是如此，面对2012严峻的市场形势，一定要做好准备。为了化解危机，那就要进行改革，这就要求我们不断的进行调整，勇敢的说“NO”。
1.不能过度依赖出口
对于出口企业来讲，2012年面临最大挑战。要改革未来产品结构，要更进一步向内需方向倾斜，让刺激内需成为未来经济的核心价值。
2.不能粗线条规划未来
企业战略决定企业走向，在同一个竞争环境之下，有的印企成功了，有的则失败了，那就是因为不同的企业确立的不同的定位，但是很多的企业还不能做到清晰自己的战略路线。但只问题的出现。
3.不能低、小、散发展
印机行业的10个产业聚集里，有大部分是技术水准低、规模水平小、区域分布散的结果在专心过程中就随波逐流，最终难以继续。所以对于这些企业来讲一定要走整合提升的道路。
4.不能只埋头机械技术的创新。
印机行业很多的都是传统机械制造起家，随着技术的发展创新，不断推动我国印刷制造水平的提升。而有些企业则对这些新兴的产业完全不接触。所以在未来的发展道路上一定要改进，要紧紧地与IT行业、与数字制造业相结合，才能有所成效。
对于印刷行业来说也是如此，面对2012严峻的市场形势，一定要做好准备。为了化解危机，那就要进行改革，这就要求我们不断的进行调整，勇敢的说“NO”。
1.不能过度依赖出口
对于出口企业来讲，2012年面临最大挑战。要改革未来产品结构，要更进一步向内需方向倾斜，让刺激内需成为未来经济的核心价值。
2.不能粗线条规划未来
企业战略决定企业走向，在同一个竞争环境之下，有的印企成功了，有的则失败了，那就是因为不同的企业确立的不同的定位，但是很多的企业还不能做到清晰自己的战略路线。但只问题的出现。
3.不能低、小、散发展
印机行业的10个产业聚集里，有大部分是技术水准低、规模水平小、区域分布散的结果在专心过程中就随波逐流，最终难以继续。所以对于这些企业来讲一定要走整合提升的道路。
4.不能只埋头机械技术的创新。
印机行业很多的都是传统机械制造起家，随着技术的发展创新，不断推动我国印刷制造水平的提升。而有些企业则对这些新兴的产业完全不接触。所以在未来的发展道路上一定要改进，要紧紧地与IT行业、与数字制造业相结合，才能有所成效。
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