一般而言，民营图书企业为避免市场风险，通常会回避党建、党史、干部学习材料等题材，但北京时代华语图书公司却在这一领域做出了彩。“我就是要做主旋律图书，以前大家觉得主旋律图书内容枯燥、不好看，那是没做好。”公司董事长朱大平说，“党员和领导干部难道不需要现代科技知识、管理技巧、品德修养？……这个市场其实是很大的，读者需求非常强烈。”朱大平说，近两年，公司策划出版的《中国共产党为什么能》发行超40万册，海外版权卖到了十几个国家；《做最好的党员》发行70万册，并被全国多个党政机关自发推荐；反映世界经济史的《公司的力量》、崔永元的《我的抗战》等图书发行量超过20万册……“把党员读物做成励志读物，把干部读物做成管理读物”的出版理念使朱大平挖掘出了一个以往被忽视的庞大市场。2011年，时代华语的销售码洋达5亿元，上缴利税1200多万元。
　　
　　2.灵活机制+质量控制=占领市场
　　
　　民营书业崛起自有深刻理由。
　　
　　“我们是做教辅的，直接关系到孩子的升学和前途，如果教辅质量有问题，那就不仅仅是误人子弟，而是犯罪。”张泉说。为了确保产品质量，公司花大钱请经验丰富的教师编写教辅；坚持“七审七校”，比国家规定的三审三校多出了四个校次。“虽然这么做工作量要倍增，但产品质量有了保证，还是很值的。”2006年，有一批次的教辅出现瑕疵，公司把已经发到全国各地代理商的3万余册图书全部召回，并果断地化为纸浆。虽然损失了48万元，但避免了问题产品流向市场，也为公司赢得了声誉。目前，世纪金榜是全国民营书业中唯一一家独立承担了国家“十一五”规划教育部重点课题的出版机构。
　　
　　入住北京出版创意产业园的33家出版企业里，绝大多数是民营。负责园区图书管理的北京联合出版公司副总编辑刘凯说，从园区出去的书必须是导向正确、编校质量好、原创性强、文化价值高的作品。民营公司策划的图书若想以园区书号出版必须通过选题讨论会。园区聘请了从人民出版社、人民教育出版社等大社退休的老编辑、老专家负责内容审读和选题把关，可以一票否决。因为把关极其严格，2011年园区企业上报的2000多种选题中，只有140种最终通过。
　　
　　刘凯说：“图书质量直接关系到企业利益和生存，所以民营出版企业普遍重视质量管理，基本都建立了三审三校制度，加上园区的质检和总编审读，可以说是‘五审五校’。有的书都已经出片了，又发现了小问题，就打回去重做。”
　　
　　朱大平说，公司在内部成立了一个质检中心，中心负责人有一票否决权，哪怕是他（董事长）说可以过，质检中心说不行，那就不能过。国家规定的图书差错率是万分之一，但公司规定的标准是万分之零点五。
　　
　　选题精准、市场嗅觉敏锐、编校质量高——凭借过硬的产品质量，民营出版企业在畅销书领域攻城略地，占据了绝大多数的市场份额。目前，仅北京一地的民营出版机构就多达5000余家，约占全国的45%；年策划出版图书5万多种，约占北京地区出版图书总量的40%；聚集了一大批高端领军人才，从业人员近10万人。