阶段性产能过剩扩张减速
　　
　　冷静对待投资热
　　
　　恒安集团CEO许连捷：我认为，生活用纸、纸尿裤市场近一两年还没有到整合洗牌阶段。国内的生活用纸、纸尿裤产品与卫生巾不同。卫生巾产品早在几年前就已经进入整合洗牌阶段。生活用纸、纸尿裤产品都还处于普及率大幅提升的阶段，尽管有阶段性产能过剩的问题，但是几年内能消化完。当然，如果到了普及率达到较高水平时，国内的生活用纸市场也会进入洗牌阶段，那时就是品质、品牌的竞争，也就是整合阶段。那些没有品牌、营销渠道的小企业会很辛苦，甚至会比我们创业、拓展市场时期更辛苦。
　　
　　现在大家都很看好国内的生活用纸市场。因为在造纸行业中生活用纸的门槛较低，投资成本相对来说不高，所以其它行业、其它纸种的企业都一窝蜂式地进入生活用纸行业。但他们中的很多人没有考虑清楚，营销的方法是什么?渠道应该如何运作?最近几年纸尿裤、生活用纸市场的集中投资使产能阶段性过剩。但是，由于中国是一个快速成长的市场，国内的生活用纸行业还处于产品的更替阶段，老百姓的收入水平在提高，用纸量在增加，每年生活用纸的消费增长量为五六十万吨，尽管有阶段性产能过剩的问题，几年内应该都能消化完。
　　
　　我们本来打算在今年5月实施增加36万吨产能的投资。但现在我觉得应该缓一缓。我相信，我们现有的产能能够支撑明年市场销售的增长。即使2014年没有新增产能，我们也可以先采用OEM加工的方式满足原纸供应。我历来的性格就是这样，大家越是热捧的时候，我越要冷静下来想清楚，从不跟风。
　　
　　推行清洁生产和林浆纸一体化
　　
　　实现绿色循环发展
　　
　　金红叶纸业集团有限公司营销总经理叶廷祺：随着政府倡导节能减排，部分落后企业将被淘汰出局，腾出的市场空间将由具有技术和规模优势的领先企业占领。我们以“清洁生产，节能减排”为基础，能够有效提高资源利用率，降低原材料的消耗，达到环境和经济效益的双赢。我们推行林浆纸一体化绿色大循环发展模式，实现可持续发展。
　　
　　作为亚洲知名的生活用纸产销公司，金红叶秉承APP(中国)“绿色承诺，绿色发展”的可持续发展战略，始终视环境保护为公司最重要的企业社会责任，并将其落实到绿色造纸和清洁生产上。我们注重能源和水的利用效率，更重视废弃物的回收和综合利用，不仅减少环境负担，减少温室气体排放，更节省了成本。
　　
　　瞄准年轻消费者群体
　　
　　逐步扩大网络营销
　　
　　金红叶纸业集团有限公司营销总经理叶廷祺：社会发展日新月异，网络营销的影响力已远远超出人们的想象。作为一家与时俱进的企业，我们很支持这种全新的营销方式。针对消费者喜爱在网上购物的消费趋势，金红叶在淘宝商城上开设了金红叶官方旗舰店，受到广大消费者的欢迎。
　　
　　维达集团市场与传媒中心执行副总裁汤海棠：现在互联网的发展日新月异，很多年轻消费者都习惯于通过网络进行购物。这种新的营销方式是时代发展的必然趋势，具有方便快捷、互动性强的优势，是一个很好的创意营销机会。我们也充分运用这个平台进行官方微博运营、minisite互动游戏、电子商务等网络营销。我们与新浪微博、天猫、一号店、京东商城等网络媒介都进行了合作。我们相信，随着网购环境的发展和成熟，它的占比会越来越高。