主办不同寻常的活动
　　
　　阅读？太沉闷了。为什么不举办一些丰富有趣的活动？像音乐节、庆典、服装比赛、读者之夜等，与主题食物、装饰品、服装、塔罗牌、现场音乐舞蹈等结合起来。
　　
　　印刷图书的反击
　　
　　看一看斯特兰德书店（Strand Bookstore）的行动吧，它的纸质书比Kindle上的电子书还便宜，纸质书，是时候反击了。
　　
　　新书搭售旧书
　　
　　伦敦一家旅游书店因为将有关旅游目的地的旧书与新书放在一起而出名。如果你想寻找寂寞星球出版社的书，你会发现TE•劳伦斯介绍中东的第一版图书。
　　
　　印刷媒体相互映衬
　　
　　纽约的圣马克书店在精选的图书周围布置有大量杂志，形成了不同类型的印刷媒体之间的联动效应
　　
　　不要试图阻止使用智能手机
　　
　　有些书店采取禁止使用智能手机的做法。不要大声讲话是对的，但如果是不允许用户登录亚马逊网站的话，只能让书店的体验变得更糟。读者一旦希望到亚马逊去买书，你根本没法阻止。如果给予他们一种消极印象，他们也许再也不回来了。
　　
　　将图书、电影和音乐捆绑
　　
　　《饥饿游戏》电影的DVD上有各种挂件和小饰品，但就是没有看见书。图书可以与其他文化物品共同呈现，何不推出一些主题捆绑销售？
　　
　　与当地知名的创意人员建立持久的关系
　　
　　你不要等到当地名人的书出版了才想到与他联系，而应尽早组织他的签售活动。找到当地人最喜欢的作家和设计师，与他们共同制作特殊的护封、书签、海报，还有其他图书主题物件。
　　
　　主题布告栏
　　
　　巴塞罗那的旅游书店很有特色：它有一个帮助人们寻找旅游伴侣的布告栏。当人们路过时，可以看看其他人的路线，考虑加入一同旅行。
　　
　　书店与图书馆合作伙伴
　　
　　书店可以开在图书馆里面。为什么不将两者联合起来，共同寻找推动阅读的方法？
　　
　　钥匙扣
　　
　　这听起来很可笑，但有些人就希望将一些有趣的内容印在钥匙扣上，把钥匙扣免费送给会员，或以成本价出售，采取一种非主流的游击营销策略，但你需要尽力将它们做到最好。
　　
　　做一些非赢利活动
　　
　　开普勒书店将社区功能剥离开来，融入到非赢利活动中来，使其具有更大的灵活性和经济效益。
　　
　　主办其他活动
　　
　　书店已经成为派对活动的会场，如果你有空间的话，为什么不举办一些阅读活动？
　　
　　举办学习班
　　
　　图书俱乐部的确很棒，但为什么不用其他方式增进人们的知识呢？华盛顿邮报就为用户开办一系列课程。
　　
　　集资
　　
　　在全国创建一些小型的非竞争性书店，通过集资的方式创造一些只能在书店里销售的产品。比方说，15家书店，每家投入1000美元，请尼尔•盖曼或EL•詹姆斯创作一篇短篇小说，然后将它印在咖啡机上。