“两个加快”：一是加快产品结构调整，以低成本的自制木浆为依托，引进国际一流技术建设了四条生产线，为企业打造文化用纸第一品牌奠定了基础。二是加快原料结构调整，不断扩大自制木浆产能，开创了自制木浆的先河，同时彻底淘汰了麦草浆生产线，真正实现了原料结构质的调整。

　　此外，太阳纸业不断加大技改力度，近年来，共实施技改项目30多个，一批世界最先进的项目和技术在太阳建成投产并应用，一批世界造纸精英落户企业，使太阳纸业站在了世界造纸的最前沿。靠创新求突破提高国际竞争力

　　每天清晨，当我们沐浴着朝阳迎接新的一天时，太阳人也开启了又一个创新之旅。

　　三十年来，太阳纸业始终坚持科技兴企，着力构建企业自主创新体系。在企业整体装备水平和科技实力上，顺利实现了与国际先进水平的接轨，培育出了企业不可复制的核心竞争力。

　　目前，公司拥有国家发明专利18项，实用新型专利34项，拥有博士后科研工作站、院士工作站、国家级企业技术中心和泰山学者岗多个科研平台。其中，中高浓度纸浆清洁漂白技术获得国家科技进步二等奖，无菌食品液体包装原纸技术开发与应用，获得轻工业联合会一等奖，并获得省科技进步奖3项。

　　机器人完成搬运工作是我们在科幻动画片中经常看到的画面，如今，太阳纸业将这一科幻场景变成了现实。5月23日，在太阳纸业21号纸机生产现场，几吨重的偌大纸卷下线后，机器人自动包装、盖板只需要几分钟时间，随后由搬运机器人送至仓储车间。这一历来被工人们认为最为繁重的人力环节，就这样轻松被机器人安全快捷的完成了。

　　造纸行业包装搬运机器人系统是太阳纸业承担的国家863计划先进制造技术领域的重大项目，于去年11月正式通过科技部验收并投入应用。作为太阳纸业科技创新的重要内容之一，造纸机器人在行业的率先应用，不仅大大减轻了工人的劳动强度，还大幅度提高了生产效率和管理水平。

　　科技创新作为太阳纸业创新强企的重要一环，连同产业链创新、模式创新、管理创新等形成了以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的组合创新体系。

　　改革开放的引路人邓小平说：“创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。”太阳纸业则在企业发展的角度淋漓尽致的诠释了这句真理。靠管理求突破建立现代高效企业

　　每一个成功企业的背后，都有一套成熟先进的管理体系。那么太阳纸业在管理方面有何高招？董事长李洪信为我们揭开谜面。

　　李洪信告诉记者：“首先，公司通过推进企业管理信息化，靠精细科学的管理压减费用，拓展盈利空间。其次，加强物资采购管理，完善采购招标流程和控制措施，推动了公司内控体系建设。再次，转变设备管理理念，开展了强化设备管理推进工作。最后，根据需要重新设置新的机构和部门，为公司发展节约成本、创造效益发挥了较好的作用。”

　　此外，太阳纸业高度重视企业文化生活建设，每年坚持开展文艺送社区、春季运动会、职工技能比武等文体活动，极大丰富了职工的业余精神生活。还创办内刊《太阳人》，记录公司发展历程和员工身边的趣闻乐事，成为员工不可或缺的精神乐园。

　　公司始终坚持“依党治企、从严治企”的原则，不断提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力，企业党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用得到了充分发挥，有力促进了企业跨越发展。

　　正是因为拥有这套成熟先进的管理体系，太阳纸业才能够在通往国际化的道路上更加平稳、顺畅地前行。