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重获新生 乐凯的追赶者之路

2012-09-24 08:29:07.0 来源:中国青年报 责编:王岑

摘要:
被誉为“中国胶卷王”的乐凯,经历了凤凰涅槃式的“新生”历程。作为后发追赶者,乐凯经过40多年的发展,在20世纪90年代国内图片冲洗市场“井喷”过程中,开始与业界两位前辈平分秋色。
  【CPP114】讯:新生代的中国消费者,已经对胶卷很陌生了。所以乐凯不再生产传统彩卷的消息,在这个数码时代显得波澜不惊。至今,昔日胶卷业“三巨头”柯达、富士、乐凯,都已全部撤出传统胶片行业。老派一些的摄影发烧友,可能还记得他们当初在中国市场上演的“三国演义”。而如今,破产的破产、转型的转型,真让人生出些“滚滚长江东逝水,浪花淘尽英雄”的感慨。

  柯达1880年诞生于美国,曾是全球最大的胶卷生产商,去年10月,这家拥有131年历史的胶卷制造商申请破产,一度引发股市震动。其实,早在1976年柯达就开发出了数字相机技术。2003年,柯达也一度启动了“转轨程序”,力图成为一家全新的数码公司,可惜功败垂成。他们从2009年就停止了彩色胶卷生产。

  “三巨头”中富士的转型则相当成功。公司在2011年停产多款彩色胶卷,而在此很早之前,就把生命科学、印刷、文件处理、光学元器件和高性能材料五大领域,确定为重点发展事业。2007年前后,富士还大胆“突进”化妆品行业,其“艾诗缇”系列在日本已跻身销售第三。

  被誉为“中国胶卷王”的乐凯,经历了凤凰涅槃式的“新生”历程。作为后发追赶者,乐凯经过40多年的发展,在20世纪90年代国内图片冲洗市场“井喷”过程中,开始与业界两位前辈平分秋色。乐凯以其价廉物美而赢得市场,它的胶卷通常只有柯达、富士胶卷价格的一半左右。

  乐凯的“战略危局”出现在2000年之后。当时,公司利润总额超过2.5亿元,业绩达到历史巅峰。恰在此时,数码影像技术开始进入普及阶段。乐凯公司也尝试发展数码相机、MP3、立体照相、彩扩机、偏光片等产品业务,但由于缺乏技术储备,在核心技术门槛上没能实现突破,最终都未获成功。

  2003年,乐凯与柯达合资,这一度让公司看到了成功转型的希望。但从后来行业发展轨迹看,这次合资反而有点“跨上了泰坦尼克号”的风险。乐凯的初衷是在传统胶片领域结成联盟,共同应对市场变局。而事实上,数码成像技术的连续突破,导致整个胶片冲印行业的“生态大变迁”。在这种“小行星撞地球式”的生态灾难中,不管是吃肉的霸王龙、吃素的梁龙或者能飞的翼龙,反正只要是恐龙,都面临灭顶之灾。关键问题是,企业能否有决心、有能力“变成另一种生物”,来适应环境巨变。

  事实证明,恰恰是行业的领先者,对环境巨变反而变得迟钝麻木。2000年之前,乐凯曾派人到柯达公司学习,他们发现数码照片的水准很差,完全不能与胶片冲洗的照片一较高下。柯达的高管预测,“数码相机要替代胶卷和相纸,还有很遥远的路要走”。但就在2003年之后,传统胶卷在国际市场的销量开始以超过30%的速度下滑。
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