在移动营销上，二维码则提供了一个新的入口，让用户参加商家的抽奖等促销活动。比如，今年一个运动功能饮料在产品包装上印了一个二维码，消费者用手机拍完后，可以向厂商提出意见建议，并参加抽奖。在今年车展上，一家汽车厂商在展台和宣传资料上打上了二维码，用户用手机一扫，就能看到汽车厂商的新版广告，用户可以一键分享到微博等社交平台。

　　在张建宁看来，二维码最大的商机在于线上到线下（O2O）的结合。在商户的桌牌、广告上印制了二维码，用户扫一下，就能在微博或微信中关注商家，接收商家的打折、优惠等促销信息。特别是二维码作为一个线上的入口，与手机支付相结合，通过手机就能完成支付过程，也让O2O成为了一条完整产业链。

　　今年9月，一家创业类杂志在杂志内页刊登了一份欢迎征订的广告，广告的一角有一个二维码。读者如果用手机一扫，就能链接到杂志订阅的页面，借助与二维码企业合作的第三方支付，用手机在线就完成了杂志的订阅。

　　正是看中了二维码在O2O中的商机，微信和新浪微博先后推出了二维码功能，意图抢占市场。

没别家支持就玩不转？

　　尽管才刚刚开始探索盈利，但王鹏飞对于未来仍充满信心。但也有一些业内人士不看好二维码创业公司。“二维码似乎没有盈利模式，连做二维码的都说不清。”一名互联网人士表示，二维码技术是开源的，没有技术壁垒，没盈利模式，其实就是一个普通工具，可以整合到各种工具中，比如手机浏览器、微信、微博、手机QQ等。

　　谁会去买二维码公司的账呢？该人士认为，目前，一些二维码公司主要依靠出售技术帮一些企业制作二维码，“烧投资人的钱”。

　　张建宁也提醒，二维码仅仅是一个通道，虽然有几十种应用场景，但每一种都很碎片化，工具化的特征比较明显。目前，二维码公司尝试的增值服务，每一项都离不开第三方支付、线下商家的合作和支持，这对于实力有限的创业公司来说，是个不小的门槛。

　　对于微信、微博等花大力推广二维码、意图占领O2O市场的行为，也有一些业内人士表示质疑。大众点评网联合创始人龙伟说，举个例子，在星巴克，它会有一个牌子，放的是微信的二维码，用户用二维码扫描的功能，可以自动将自己的微信加为星巴克微信的粉丝。星巴克会通过微信的账号不断地推一些广告和打折信息。但“天天收到这些信息，用户会不会很烦呢”？