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价格战背后的电商劫:今年超20位行业高管离职

2012-12-14 10:58:26.0 来源:每日经济新闻 责编:王岑

摘要:
经过此前的一涌而上,2012年的电商业步入“大鱼吃小鱼、快鱼踢慢鱼”的整合期,而整合的主要手段就是以资本实力为后盾的价格战。
  
  “大鱼吃小鱼”效应或将继续
  
  为了在短期内造成规模效应,价格战成了电商网站的“救心丸”。
  
  今年5月,苏宁易购率先宣布投入20亿元特价货源和4亿元让利额度,紧接着京东商城宣布将拿出5亿元对家电产品进行促销,天猫电器城宣布投入2亿元补贴低价战中亏损的商家。
  
  6月1日,苏宁易购发起史无前列的差额补返“全网比价月”。紧随其后,京东商城在6月18日启动“史上最强店庆月、让利10亿元”的活动。
  
  疯狂的价格拼杀将整个电商行业拉入低价竞争的泥潭,虽然电商借此吸引了足够的眼球,但是网站真正能获利多少,很难考据。
  
  作为上市公司,当当网的财报是行业的晴雨表。
  
  11月15日,当当网发布了今年第三季度的财报,净营收为12.9亿元,同比增长41.7%;净亏损为1亿元,高于去年同期的7340万元。该公司认为,主要是由于营收成本的增长,以及订单交付、技术和内容费用的增长。从去年四季度至今,当当网每个季度亏损幅度都在1亿元左右。
  
  而今年二季度,当当网整体净营收12亿元,同比增长53%,但整体亏损1.2亿元。公告显示,造成高额亏损的主要原因是物流建设的投入,以及电商行业价格竞争过于激烈。
  
  在“双十一”狂欢过后,“双十二”的冷淡让价格战有了强弩之末的意味。
  
  《每日经济新闻》记者发现,在微博、论坛、SNS网站等社交工具中,“双十二”未能像此前的数次促销那样吸引人气。
  
  鲁振旺认为,“造节”对平台的杀伤力很大,首先是平台用户体验不是很好,其次,节日当天产生的销量看起来很大,但对平台的收入贡献很低,影响了后续广告收入和其他收入。
  
  正是因为电商巨头的疯狂大战,导致团购网站和垂直电商在生死边缘挣扎,从而加剧了电商高管的离职潮。
  
  去年年底,网易尚品、呼哈网、盛大品聚网相继关闭,今年以来,维棉网、百度乐酷天、红孩子等也走向了倒闭或被并购之路。
  
  今年9月,苏宁电器宣布斥资6600万美元收购母婴垂直电商红孩子,这一价格可谓流血贱卖,创始人团队和后期进入的几轮风投资金几乎被“腰斩”。
  
  近日,苏宁又将收购的目光瞄准了另一家垂直电商网站好乐买。有消息称,好乐买陷入资金紧张的困境,正在寻求对外出售。
  
  去年,好乐买曾获得来自腾讯的5000万美元的C轮融资。不过,今年腾讯电商调整方向,重点发展自营电商易讯网。尽管苏宁和好乐买均未对上述消息表态,但垂直电商的生存境遇已不言而喻。
  
  艾瑞咨询电商分析师苏会燕认为,在目前的经济环境下,垂直电商流量成本高企,而客户忠诚度和转移成本却极低,不少烧钱买流量的B2C难以为继,选择投靠大平台或转型是必然的选择。
  
  在“大鱼吃小鱼”的过程中,高管离职潮或许还将继续。
  
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