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腾讯电商调整架构为微信加速商业化进程提速

2012-12-15 10:28:11.0 来源：经济观察报责编：王岑

摘要：: 一次意味深长的内部架构调整已经在腾讯电商控股公司基本完成。其中最为重要的变化是将原“生活电商事业部”更名为“移动生活电商部”，负责以会员优惠和便利生活为核心，连接商家打造一站式的移动生活服务平台看起来这几乎就是为微信商业化量身定做。

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　　微信还有另一个产品，名为“公众账号”。该产品更加偏向媒体属性，可管理所有会员，但每天只能发送一条信息，目前尚没有商业化的思路。
　　
　　树大招风
　　
　　但微信商业化路径中最蹩脚的一点恰恰是会员卡的不容易获得你可以把它的设计初衷理解为“更加精准”，也可以理解为“不容易得到的才会被珍惜”。
　　
　　按照微信的传播逻辑，如果一个用户周围的人里没有人加麦当劳的会员卡，你就必须亲自去一趟麦当劳，自己先成为“种子”。尽管这也符合微信的目标，因为到店的人是最精准的，但对于“想找却找不到”的用户来讲这无疑是一种让人很恼怒的事。
　　
　　微信在使用上未做到简便，容易给用户造成很多不便，例如不能像QQ那样对朋友分组进行管理；例如在朋友圈中想发言，似乎必须发一张图片，很少有人知道按很长很长时间之后就能直接输入文字等。
　　
　　事实上，随着微信越做越大，树大招风后引来的诟病也越来越多。
　　
　　例如，微信的壮大也引起了运营商的忌惮。就连中国联通宽带在线总经理何华杰也表示，如果按照用户数来说，腾讯实际上已经是中国的第二大运营商。腾讯的微信等业务，确实给运营商的传统电信业务带来了冲击，运营商面临变成数据管道化的挑战。
　　
　　腾讯内部的这场新“造山”运动，微信地位被不断抬高，而与微信同样生存在手机上的手机QQ却沉默寡言。据悉，手机QQ被要求每天给微信推送500万个tips，一位知情者感叹，“这是在杀手机QQ养活微信”。
　　
　　为什么腾讯内部这样厚此薄彼？
　　
　　一个可能的原因是，微信是腾讯最成功的“马甲”，让人们忘却了QQ的低龄化和幼稚形象，让那些此前嫌弃QQ太低龄化的用户轻而易举地越过了心理障碍，这样一来，微信的用户数未来将可能比QQ的用户群更广。
　　
　　腾讯在北京世贸天阶的会所“腾讯汇”中有位帅小伙保安，同时是手机QQ和微信的用户，但他并不知道自己所服务的这家公司就是这两个产品的共同缔造者。而与这位保安同在使用微信的也有爱奇艺CEO龚宇，现在他越来越少地登录微博，而把更多的时间消耗在了微信上。
　　