从美新闻周刊去纸化看中国的数字化生存
2012-12-25 10:43:05.0 来源：搜狐传媒 责编：江佳
- 摘要：
- 即将80岁的美国《新闻周刊》如何由盛转衰，走到不得不进行革命性转变的今天？在纸版《新闻周刊》的谢幕声中，总编蒂娜·布朗表示："这一决定与《新闻周刊》这个品牌或刊物的质量无关，《新闻周刊》仍像以前一样强大。作出这样的决定主要与出版发行业面临的艰巨的经济形势有关。"
【CPP114】讯：2012年10月18日，美国新闻周刊—野兽新闻公司（Newsweek-Daily Beast ）的总编蒂娜·布朗（Tina Brown）与公司CEO巴巴·谢蒂（Baba Shetty）共同宣布，79 岁的《新闻周刊》将在2012 年12 月31 日发行最后一期印刷版本。2013年起周刊将更名为"全球新闻周刊"(Newsweek Global)，通过收费的电子版形式面对读者。
一、《新闻周刊》发展历程概述
《新闻周刊》创刊于1933年，与《时代》和《美国新闻与世界报道》并称美国三大时事周刊，1961年被美国华盛顿邮报公司买入。进入新世纪以来，受到网络媒体的冲击，《新闻周刊》的发行量和广告收入双双下降，2007年至2009年持续亏损。虽然几度改版、裁员、缩编，但亏损依旧。无奈之下，华盛顿邮报公司于2010年8月把《新闻周刊》以1美元的价格出售给音响大亨悉尼·哈曼（Sidney Harman）。3个月后，哈曼国际工业集团把《新闻周刊》与新兴新闻网站野兽日报合并，成立新闻周刊—野兽新闻公司。2011年哈曼去世后，他的家人决定放弃资助《新闻周刊》，目前，周刊归野兽日报所属的美国互联网巨头IAC公司所有。
老牌杂志《新闻周刊》在进入新世纪以后经历了接连亏损——转型失败——低价出售——终结纸质版的跌宕历程。这是一个传统周刊的发展史，也是暴露在新媒体冲击下的传统媒体的典型代表，更影射了受众新闻获取方式的转变。
二、《新闻周刊》去纸化的原因
即将80岁的美国《新闻周刊》如何由盛转衰，走到不得不进行革命性转变的今天？在纸版《新闻周刊》的谢幕声中，总编蒂娜·布朗表示："这一决定（全面数字化）与《新闻周刊》这个品牌或刊物的质量无关，《新闻周刊》仍像以前一样强大。作出这样的决定主要与出版发行业面临的艰巨的经济形势有关。"尽管官方如此声明，但周刊风格和内容近几年备受读者和评论界诟病亦是不争的事实。"去纸化"固然是在有网络冲击的大背景之下，但更重要的原因是其内容不佳、经营管理不善。
1.有线电视和新媒体的冲击
首先，由于有线电视频道和节目增多，电视新闻节目生产的周期不断缩短，使得以专业评论和深度报道为优势，在公共议程设置方面颇具影响力的《新闻周刊》、《时代》等新闻类周刊受到严峻挑战。此外，伴随着网络即时新闻的崛起，读者很少有耐心等待一周一刊的报道，受众需求和阅读习惯的改变直接导致了周刊读者群的流失。
《新闻周刊》在本世纪初已经意识到有线电视和互联网的挑战，并且尝试以"短新闻+浅显化"来迎合年轻人的阅读习惯，销量一度反弹，2003年的全球发行量超过400万份。但随着网络的发展和网络用户的增多，纸质媒体在根本上无法与内容开放、浅显化、短平快的网络信息服务（如维基百科、百度百科）相竞争，400多万份的发行峰值只是昙花一现，2007年《新闻周刊》的广告和发行双双下滑，营业收入下降了38%。
一、《新闻周刊》发展历程概述
《新闻周刊》创刊于1933年，与《时代》和《美国新闻与世界报道》并称美国三大时事周刊，1961年被美国华盛顿邮报公司买入。进入新世纪以来，受到网络媒体的冲击，《新闻周刊》的发行量和广告收入双双下降，2007年至2009年持续亏损。虽然几度改版、裁员、缩编，但亏损依旧。无奈之下，华盛顿邮报公司于2010年8月把《新闻周刊》以1美元的价格出售给音响大亨悉尼·哈曼（Sidney Harman）。3个月后，哈曼国际工业集团把《新闻周刊》与新兴新闻网站野兽日报合并，成立新闻周刊—野兽新闻公司。2011年哈曼去世后，他的家人决定放弃资助《新闻周刊》，目前，周刊归野兽日报所属的美国互联网巨头IAC公司所有。
老牌杂志《新闻周刊》在进入新世纪以后经历了接连亏损——转型失败——低价出售——终结纸质版的跌宕历程。这是一个传统周刊的发展史，也是暴露在新媒体冲击下的传统媒体的典型代表，更影射了受众新闻获取方式的转变。
二、《新闻周刊》去纸化的原因
即将80岁的美国《新闻周刊》如何由盛转衰，走到不得不进行革命性转变的今天？在纸版《新闻周刊》的谢幕声中，总编蒂娜·布朗表示："这一决定（全面数字化）与《新闻周刊》这个品牌或刊物的质量无关，《新闻周刊》仍像以前一样强大。作出这样的决定主要与出版发行业面临的艰巨的经济形势有关。"尽管官方如此声明，但周刊风格和内容近几年备受读者和评论界诟病亦是不争的事实。"去纸化"固然是在有网络冲击的大背景之下，但更重要的原因是其内容不佳、经营管理不善。
1.有线电视和新媒体的冲击
首先，由于有线电视频道和节目增多，电视新闻节目生产的周期不断缩短，使得以专业评论和深度报道为优势，在公共议程设置方面颇具影响力的《新闻周刊》、《时代》等新闻类周刊受到严峻挑战。此外，伴随着网络即时新闻的崛起，读者很少有耐心等待一周一刊的报道，受众需求和阅读习惯的改变直接导致了周刊读者群的流失。
《新闻周刊》在本世纪初已经意识到有线电视和互联网的挑战，并且尝试以"短新闻+浅显化"来迎合年轻人的阅读习惯，销量一度反弹，2003年的全球发行量超过400万份。但随着网络的发展和网络用户的增多，纸质媒体在根本上无法与内容开放、浅显化、短平快的网络信息服务（如维基百科、百度百科）相竞争，400多万份的发行峰值只是昙花一现，2007年《新闻周刊》的广告和发行双双下滑，营业收入下降了38%。
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